豆芽生长观察日记400字

豆芽生长观察日记400字1

　　1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

　　2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

　　3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

　　4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

　　5：负责车间人员的`招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

豆芽生长观察日记400字2

　　1.认真执行上级和本班组规定的各项安全生产规章制度，对本班组的安全生产负责。

　　2.在生产中努力学习，精通生产工艺，不瞎指挥，不违章操作，模范遵守生产劳动纪律和各项规章制度，对未经安全教育和考试不及格的人员不分配其上岗操作。

　　3.坚持做到“六同时”。在计划、布置、承包、检查、总结、评比生产的同时，必须把安全生产列为重要内容。

　　4.对本班组员工经常进行安全教育和遵守生产劳动纪律的教育，并负责对新进岗的员工进行现场安全培训教育，对调换工种的员工和长休复工员工及时进行安技教育。

　　5.随时检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程，监督检查本班组正确使用劳动防护用品情况。对本班组使用的易燃化学品、易爆品必须指派专人管理，并严格控制和正确使用。

　　6.对有危险性的临时任务，必须要有可靠地安全措施，并指定专人进行严格监护。

　　7.对本班组成品、半成品、零件、工具等物品，要牢固整齐摆放，不超高，不歪摆放，不占消防安全通道。保持作业场所内整齐有序、清洁、做到安全文明生产。

　　8.本班组设备、卡板、量具、工具等要摆放整齐，符合6S、HSE安全规定要求。

　　9.接受生产任务时，要有安全措施，没有安全措施的'作业计划不能分配工作。

　　10.对新改造和采用新技术、新工艺、新材料时，要有安全保证措施，并做到熟悉掌握后再实施。

　　11.对不安全因素，班组员工提出的要求，及时采取安全措施解决，如解决不了，应及时向有关领导报告，在没有采取安全措施，保证不了安全情况下停止生产。

　　12.组织员工上班前全安全工作会议，并做到班前布置安全，班中检查安全，班后评比安全。真正做到日检查、周考核、月评比。

　　13.发生事故立即采取果断措施组织抢救，并同时保护好现场，及时上报，参与事故的调查分析，做到“四不放过”，防止事故再次发生。

　　14.负责抓好班组新工人、新调入人员的三级安全教育。

豆芽生长观察日记400字3

　　1、生产任务达成：根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;

　　2、生产现场管理：根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的管控，控制产品的`不良率提高产品良率同时控制物料损耗;

　　3、早/晚会议：每天组织召开班组早/晚会及时宣导产线生产过程发生以及需要注意的问题等情况;

　　4、生产产品质量提升:组织产线进行宣导、学习、持续改善，不断提升生产产品质量。

豆芽生长观察日记400字4

　　1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;

　　2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;

　　3、负责生产现场人员纪律的.管理，合理配置岗位，提高整体产能;

　　4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;

　　5、上级安排的其他工作事项。

豆芽生长观察日记400字5

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长。

　　3、职责：

　　生产班组长。

　　4、内容：

　　（1）生产班组长质量责任制。

　　①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的.行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

豆芽生长观察日记400字6

　　1按生产计划指标，合理组织生产；

　　2确保员工规范操作作业；

　　3负责当班工作任务分工，合理安排人员；

　　4指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；

　　5提高生产质量和效率，降低生产成本；

　　65S工作检查和保持；

豆芽生长观察日记400字7

　　1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

　　2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

　　3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的'管理生产员工;

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

豆芽生长观察日记400字8

　　1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的`各项生产任务。

　　4.搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6.负责本车间的生产统计工作心。

　　7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8.协助企管部作好盘点工作。

　　9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

豆芽生长观察日记400字9

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的'处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

豆芽生长观察日记400字10

　　1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行

　　2、范围：生产班组长

　　3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

　　3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

　　3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

　　3.6、负责监督员工对设备的`正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

　　3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

　　3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

　　3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　3.13、负责本车间的生产统计工作。

　　3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。