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督导评估汇报材料

专题范文 时间:2024-07-26 13:16:10 WORD下载 PDF下载 投诉 投稿

督导评估汇报材料(精选15篇)

  在各领域中,汇报出现的频率越来越高,汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告,说了那么多,你会写汇报吗?以下是小编精心整理的督导评估汇报材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  督导评估汇报材料1

  我校根据区教育局及上级有关部门教学评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,按照《xx省义务教育阶段教学评估工作手册》认真落实。现汇报如下,请各位领导和专家指正。

  一、学校基本状况

  李岗西小学是一所依山而建的学校。始建于1941年,1995年在上级领导的关怀帮忙和村双委的大力支持下,投资50万元,新建了两层教学楼。2008年,格林集团捐资22万元,为学校改善了办学条件和教学环境。学校占地面积2600平方米,建筑面积1140平方米,生均占地面积、建筑面积均到达规定要求。校园文化氛围浓厚,育人环境优雅,花坛、花池鲜花开放;桐树、杨树绿树成荫。教室宽敞明亮,活动场地宽阔,水电设备齐全。目前,我校正朝着精细化、规范化的方向发展。全体教师正以饱满的热情和开拓进取的精神,抓住机遇促发展,迎接挑战求创新,为建成有山村特色的一流学校而努力奋斗!

  二、教学评估实施状况

  1、组织机构

  学校成立了以校长为组长,骨干教师为成员的评估工作小组,对教师个人及学校教学整体工作进行评估。

  2、评估总体状况

  本次教师评估5人,其中优秀2人,占40%,良好60人,占60%,学校评估结果为90分。

  3、学校评估具体资料

  根据管理区要求,对照《河北省义务教育阶段学校教学评

  估标准》,学校评估小组从以下五个方应对学校进行了自查自评。

  (一)、教学管理方面

  校长和班子成员具有较高的教育理论水平,有较强的开拓进取精神;经常深入课堂听课,与教师交流、研究、解决教学中的实际问题。全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。建立民主、科学的教学管理机制。学校经常开展德育实践、体育与文艺活动,保证学生的校内体育活动时间。档案资料基本能反映学校教学工作。

  (二)、课程管理方面

  制定学校学年课程(包括国家、地方、校本)实施方案,开全开足国家课程;根据我省课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程,建立校本课程开发、实施、激励机制。按时为学生定足定齐教材,建立课程实施评价机制,定期评价教学计划落实状况,并及时进行调整完善,保证课程的全面、有效实施。

  (三)、教学条件方面

  教师学历全部达标;教师的岗位设置及学科专业结构合理、适宜,能满足新课程全面实施需要;教师教学评估优秀率30%,良好率70%,没有不合格教师。各类功能的教室齐全,能满足新课程实施的需要。及时为教师购买教学务必的学科课程《标准》及教学用书、相关材料,基本上能满足教学的`需要。

  (四)、校本研修方面

  学校有校本研修计划和实施方案,成立以校长为组长得领导小组,指导校本教研。有低中高教研小组,建立校领导听课、兼课制度,通过多种方式,开展课程标准和新教材的校本培训。根据学校实际确立教研课题,切实提高教学效果。

  (五)、评价研究方面

  关注教师教学活动的效果,经常进行教师课堂教学的观察。建立以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度。重视学生知识与技能的考查,加强以课程标准为基础、潜力为核心的命题研究,发挥考试结果对改善教学的反馈、指导作用。学生学业考查成绩逐年提高,办学效绩的到上级和社会的认可。

  4、存在问题及改善措施

  1、教学条件仍需改善。一方面,学校加大改善教学条件的资金投入,另一方面,积极争取上级的帮忙,加快硬件建设步伐。

  2、教师和学生的评价有待完善。我们将根据学校的具体发展状况,不断研究、探讨新的评价体系。

  督导评估汇报材料2

  一、学校基本状况概述

  杨庄小学坐落在李庄乡杨庄村,占地面积1600余平方米,是由及个村联合办学,学校现有学生346人,共设了9个教学班,在编教师21人,其中女教师11人,平均年龄45周岁,老龄化现象严重,但均能兢兢业业在各自的工作岗位上默默地奉献着。

  近年来杨庄小学领导一班人精诚合作,团结协作,严格执行着上级有关教育法规政策,落实着学校的量化管理方案,带领着全体教师锐意进取,奋力拼搏,取得了一个又一个的佳绩,受到各级领导的好评,家长与社会的认可。“创名校、树名师、育名生”是我校不懈的追求和奋斗目标。

  二、自评过程

  (一)学习宣传动员阶段

  九月十六日我校成立了学校自评工作领导及评估小组。由张新福任组长,副组长冯文昌,马朝阳、朱元明、张付端为成员的自评工作评估小组,小组成立以后之后制定了自评工作计划,组织全体教职工对学校督导评估方案及有关法规进行了认真学习,并积极的宣传自评的目的、资料和方法,动员他们积极的参与到自评工作之中。

  (二)信息收集评估阶段

  根据学校分工,评估小组的成员通过查阅资料,开座谈会,学生问卷,个别访谈,实地察看等渠道收集信息,然后进行整理、分析、归纳,在此基础上,根据标准赋予分值,填写自评表,找出取得的成绩,存在的问题及不足,分析改善工作的对策与措施。

  (三)综合分析报告阶段

  自评领导小组会集自评报告及相关资料,根据评估方案进行讨论、分析、评定有关指标的定性意见,写出学校自评报告初稿,由学校校委会群众审议通过并召开全体教职工会议,进行评议后通过再次审查修改,编写成自评报告,呈报乡督导评估小组备案。

  三、本学年度学校工作自评状况

  (一)规范办学行为方面

  1、编班方面

  学校在开学初进行了统一编班,严格控制班额最大班额,贴合班额规定。在平时的教育教学活动中没有划分重点班及快、慢班,更没有举办实验班,进而确保了100%巩固率。

  2、学生减负方面

  学生每一天在校时间不超过6小时的规定,学生在校保住了一个多小时的体育活动,节假日不组织学生补课更没有开办特长班。在减轻学生负担方面严格控制学生作业量。一、二年级学生不留家庭作业,中高年级也不超过半小时,杜绝了机械性、重复性、惩罚性作业。

  3、课程设置方面学校严格执行国家课程计划及新课程标准,开全课程上足课时,音乐、体育、美术、劳动技术等科目开设正常。

  4、学校收费工作

  在收费方面严格执行上级教育行政部门制定的“一费制”收费标准,无乱收费现象的发生。本年度的教辅材料征订一律自愿,更不存在各种读本的乱编印、乱征订现象。

  5、活动安排及考试评价方面

  在活动安排上,不组织学生参加各种以收费为目的的竞赛活动和商业性庆典演出活动,确保了学生身心健康。学校在乡中心校的领导下一学期两次考试,不组织不贴合规定的统考、统练,近年来一向未按成绩对学生排行次。依据新课程标准,建立了全面衡量学生素质的制度,在学习过程中评价学生,实施个性化评价学生,学生的个性特长得到了发展。

  6、安全工作方面

  学校建立健全了各项安全制度及活动应急预案,明确了各岗位职责,与各个部门签定了学生安全职责状,并做到了制度、职责上墙,结合实际状况对师生进行逃生疏散演练等方面的安全教育。学校成立了安全工作领导小组,措施得力,一年来没有发生过一齐职责事故,学校没有危房。

  学校周边环境秩序较差,周边虽无网吧,但附近的几家商店对学生的.养成教育极为不利,学生乱花钱现象严重。学校在《家长学校》建设方面力度不够,但能通过各种形式主动加强与家长联系,建立了校长接待日,任课教师均能定期家访。

  (二)教育资源配置方面

  1、校园环境方面

  在学校办学经费十分困难的状况下,我们广源节流校园墙壁粉刷了一遍。另外学校狠抓校园文化建设,做到了绿化、美化、净化、知识化四化合一真正实现了校园处处能育人的效果。

  2、设施装备方面

  学生课桌凳配置齐全合理,室内照明采光均能贴合要求。

  (三)学校系统管理

  1、办学方向方面

  学校制定了学校的五年发展规划,明确了办学方向,能够全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育。学校始终把学生的全面发展作为学校工作的重中之中。

  2、行政管理方面学校明确了各项工作目标,构成了目标管理体系,并逐步实施科学的目标管理,根据能者多劳,多劳多得的原则,制定了各项奖罚制度。学校管理实施校长负责制,并充分发挥党组织的政治核心作用和教代会的民主监督作用,重大问题按规定的程序决策。

  3、教师管理

  学校有针对性地加强师德教育,并定期进行师德考核,树立典型,弘扬先进,每年均进行师德标兵的评选活动,教教师的师德修养有了显著提高。教务处每年均制定业务培训计划,从实际出发,培养青年教师,坚持校本培训,教师的教育教学理论水平和教研潜力有了显著提高制定了与新课程标准相适应的教师个体评价标准,把教师的积极性引导到实施素质教育上来。

  4、教育教学方面

  学校成立了德育工作领导小组,制定了德育工作计划既有递进层次的德育工作目标,定期开展德育活动,成效显著。学校扎实有效的实施课程改革,重视课堂教学优化,努力推行教学民主化,加强自主探究合作学习方式的研究,培养学生主动学习,独立思考的习惯和实践创新潜力,坚持因材施教,教学方法不断创新。重视现代教育技术应用,教师能熟练使用录音机、投影仪等现代教学媒体,使用率较高,效果较明显。学校成立各种教研组,并制定了计划及活动安排,群众备课开展正常,任课教师均能积极参与。实验教学常抓不懈,实验演示率、分组试验开出率及学生掌握率到达95%以上。

  5、后勤服务工作

  经费使用合理有效,能保证教育教学的需要,有计划的改善学校设施,努力提高经费的使用效率,各项财务制度和资产管理制度健全。在校园建设方面,学校努力营造一人为本的校园环境,规划布局合理,并努力提高绿化、美化层次。

  (四)学生整体发展水平方面

  1、学生知识水平方面

  学校严格落实义务教育法,确保了入学率的100%,巩固率100%。学生养成了良好的学习习惯,研究型学习效果显著,各年级各学科合格率优秀率高,学生具有了必须的动手实验潜力。

  2、艺体发展教育方面

  体育合格率95%以上,学生卫生习惯良好,六种常见病的防治工作有计划,措施目标明确。学生体育达标率90%以上,学校运动会参与面广,运动队训练有计划,有活动安排及活动记录。音、美成绩及艺术活动开展较好。

  3、综合实践方面

  学生在老师的指导下参加科技活动并能较好的完成劳技作品,劳技课开设正常。学校经常组织学生开展社会实践活动,及社会公益活动。

  4、潜能发展方面

  学生具有初步的坚毅勇敢的心理品质和承受挫折的潜力,并有了必须的自我保护潜力。教师注重学生个性和潜能发展,不断的培养学生的创新精神和实践潜力。

  (五)办学特色方面

  在特色建设方面,学校明确了近中远期特色教育目标,并且认真制定了学校特色建设方案。一年来,学校以学生为主体正常开展特色教育活动,例如“双学”活动、手抄报展评活动等,学生的参与率到达80%以上,收到了很好的效果。围绕特色教育学校在创设校园文化环境、营造师生精神文化、创设和谐校园心理氛围、规范校园生活氛围几方面作了具体的工作。

  (六)办学效益方面

  本年度由于全体教职工的共同努力,学校教学成绩显著教育教学质量全乡名列第三。团队工作上我校也获得了乡先进单位的荣誉。

  四、主要成绩与经验

  1、建立健全了教师考核制度及目标职责制,每位教师明确自己的工作任务,提高了工作效率,充分调动了教师的工作积极性。

  2、加强学生德育工作管理,建立健全了德育机构,学校以少先大队为龙头,加强了对学生思想品德的教育,每周定期组织学生观看优秀的爱国影片,培养学生拥有健全人格。

  3、狠抓课堂教学改革,教育教学质量明显提高,积极推进新课改,一部分青年教师脱颖而出,并积极地由传统性教师向研究性教师转变。

  4、数名师活动取得了较好效果,本学期学校制定了树名师方案,以此活动的开展来促进教师业务水平的提高。

  五、存在的问题及不足

  1、教育资源配置不足,筹资困难,电教设备老化,跟不上新课改的步伐,图书陈旧,可读性差,数量少,不能满足师生的阅读需要。

  2、学校校舍紧张,办公室紧张,原先的“办公室已成为“驻村队室”。

  3、学校周边环境差,对学校教育的开展极为不利,门口店铺林立,学生乱花钱的现象严重,不利于学生的养成教育。

  4、学校配置了多媒体室但使用率较低,为了开发网络资源学校应开通宽带业务,方便教师查阅资料,为教师的教育教学工作带给更多的资源空间。村队经济困难,无力向学校投资。

  5、学校的图书室、阅览室均不贴合建设标准,不能开放。图书生均占有量基本为0,学校对此也是无能为力。恳望上级领导能给与协调解决。

  督导评估汇报材料3

  XX中心学校位于XX镇XX村,新建学校于2012年11月投入使用,结构为框架结构,建筑面积2224平方米。工程于2011年8月12日开工,按照单轨制设计,各功能教室齐全,可容纳300名学生,覆盖6个自然村,辐射人口6000人以上。目前,我校有教职工13人,班级6个,学生165人。

  学校在职教职工13人,其中专任教师11人,管理人员2人。大学本科学历1名,大学专科学历11人,中等专业1名。学校坚持坚持以德立校、全面育人的办学思想,培养学生全面发展的办学目标,一切为了学生发展的办学宗旨,依法治校,规范管理的办学模式,真正到达一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有效,贴合现代教育理念的一流学校。

  本年度,我校按照教育局的统一部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,切实推进素质教育进程。工作中深化课程改革,与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,加强师资队伍建设,以学生为根本,开展教育教学研究,培养学生的综合潜力,走出了一条贴合我校发展的特色之路,使学校各项工作又迈上一个新台阶。现将本年度我校教育教学工作汇报如下:

  一、加强领导班子建设,全面提高工作效率

  我镇文教室十分重视领导班子的自身建设,2013年底班子成员进行了轮岗,我和王主任同时调到善来营中心校,工作中我们践行科学发展观,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为班子成员追求的目标。由于我们是新建校,各项工作有待完善。今年又是督导年,时间紧任务重,因此,我们正月初三就投入了工作,至今没有修过节假日。

  首先,我们确立了学校领导机构,明确分工,各司其职,同时又努力做到分工不分家。寒假前我们规划了各功能教室的使用,确立了各室负责人。正月初十六全体老师正式上班,清理了库房、水房,整理各类仪器,分类搬运入各室,拆箱入厨、登记造册,各室负责人在上好课的同时,利用课余时间不辞辛劳、尽职尽责的完成自己的兼职,没有一个懈怠。各室的档案建设和布置都是教师利用休息时间制作完成的。再次,各项工作做到公开、透明、公正、群策群力。我们建立了校务公开领导小组,布置了校务公开栏,设立了学校工作举报电话,定期召开班子成员会议,研究学校发展现状,解决工作中存在的问题,努力营造和谐、民主、团结,奋进的教师群众。

  二、加强教师队伍建设,全面提高教师素质

  1、我校的校训是修德、博学、健体、尚美,德育工作始终放在学校工作的首位,本学期,我们利用国旗下讲话、校园广播、主题周会对学生进行思想和德育教育,定期召开家长会、组织教师进行多渠道多角度的家访活动(电话汇报、入户家访、家长来校参与学生管理等),加强家校互联,将德育工作渗透于家庭,为学生身心健康发展创造一个良好环境。

  在抓好学生思想教育的同时,我们组织全体教师认真学习教育法律法规,进一步规范教师行为。并且要求全体教师认真遵守《中小学教师职业道德规范》,逐步打造出一支团结、进取、拼搏、向上的教师队伍。

  2、重视教师的业务素养训练。本年度,我校积极组织教师参加上级组织省、市、县的各种业务培训和专家讲座,增长教师的业务知识,提高业务潜力,尽最大努力为教师带给学习和交流的平台。同时加强全校教师校本培训,举办教学主题研究活动,根据学校实际我们开展了《小学生阅读习惯》调查研究和《小学生不爱完成作业原因初探》的调查研究活动。此外,学校十分重视骨干教师的引领作用,积极发展骨干教师力量,由徐随娜、王秀君、郝文侠、王爱华等组成的教学、班级管理、班级文化建设等骨干力量,带动学校全体教师共同进步,构成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

  三、加强学生常规管理,全面彰显办学特色

  本学期我们继续加强学生行为习惯养成教育,强化常规管理。

  1、坚持利用升旗仪式,开展国旗下的讲话。开学初,根据每周的具体情境确立讲话主题,制定出学期国旗下讲话安排,师生共同参与,在资料安排上设立安全、环保、德育、倡议书等资料,讲话形式根据资料自行选取。通过活动让学生得到了礼仪、行为规范、健康教育、爱国爱校和助人为乐等方面教育和培养。

  2、学校制定了严格的考核、评比和督查制度,鼓励先进,带动落后。坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的礼貌礼仪班级评比活动,每日的卫生职责人公开上墙,周周有记录,天天有监督,加强学生的养成教育,培养学生讲卫生的良好行为习惯,为洁净的校园环境和礼貌的校园氛围奠定了扎实的基础。

  3、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。重视学生干部选拨和培养,发挥他们的模范带头作用,以点带面促进班级各项工作的顺利进行。

  4、坚持抓好校园文化建设。学校十分重视校园环境建设,四月中旬对校园进行了绿化改建,学校种植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季红等花卉,对校园环境进行了美化。教学楼走廊布置了富有教义的各类诗画,楼梯自行设计了经济实用的安全警示标语,开展了学生健身舞蹈课和“六一”文艺演出等活动,充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在高品位的校园文化熏陶下,建立爱心,提升职责心,增强光荣感。

  5、开展形式多样的学生活动。本年度我们举办了拔河比赛、朗读比赛、《我与安全手拉手》征文竞赛,《我爱春天》和《清明祭英烈》手抄报大赛、低年级写字大赛、课间操大赛等活动,在活动中引导学生热爱生活,勤奋学习,积极锻炼、健康成长。

  6、教室是学生教育的主阵地,利用教室活动板块,训练学生的动手动脑潜力,激励学生求知进步,爱校、爱家、爱人。课堂教育,正确认知,明确做人方向,讲卫生,厉行节约,遵守公共秩序。

  7、班主任是学生的管理者和引路人,本年度我们注重了班主任的选拨和任用,加强了班主任考核管理,还利用班主任例会加强学习交流,提高了她们的管理潜力。同时将后进生转化工作纳入班级管理的重要日程,要求每一位教师根据班级学生实际,确立后进生转化对象,做好每日每周的转化计划,做好跟踪记录。总结每日每周的成长过程,工作的得与失,及时点亮后进生的闪光点,让他们快乐学习,建立信心,不断进步,协调发展。

  四、加强教育教学管理,全面提高教学质量

  1、强化教育教学制度化管理,实行了教师评价考核制度,开展了教师自评、教师互评、学生评价和家长评价等活动,收到了良好的效果。做到了工作有计划,过程有监督,结果有反思,改善有措施。在本年度四月下旬我校举办了教师评价活动,参评的13位教师中,42%的教师是优秀,50%得到良好,8%为合格。

  2、抓好教学常规,注重过程管理。为提高教育教学质量,推进素质教育的发展进程,我们校长、主任进行兼课,根据我校实际状况,校长担任1、2年级的体育教学,主任担任1―6年级的法制安全、心理健康课教学,并且加强了听评课活动以及教学常规视导,总结教学中的成功与不足,完善课堂教学体系。

  3、开齐开全课程,大力推进素质教育。学校立足开齐开全课程,由于我校教师数量少,科任教师兼课较多,语文老师兼职音乐、美术、品社、校本课程,数学教师兼职科学、体育、综合实践等课程,音、体、美课堂倡导教师加强学生特长培养,鼓励学生展示才能。开学初,为了上好两操,校长、主任亲自教授全体学生第九套小学生广播体操,一周正式出操。眼保健操图片以及视频资料上传于善来营中心校博客,各年级教师根据班级自行安排上眼保健操的时间,从开学到此刻从未间断,上好了两操。本学期,我们更加注重阳光体育活动,推出了阳光体育实施方案,并且推荐了阳光体育活动项目,安装了健身器材,为学生的活动带给了良好的运动场地和种类多样体育活动器材和设备,为学生的健康成长打下了坚实的基础。在各项活动中,充分挖掘了学生潜能,让他们都能找到自己的闪光点。

  本学期,我校三级课程的开设也卓有成效。校本课程有教材,有实施方案,教师根据教材编写教案,然后推选出优秀教案编写成册,供全体教师教学参考使用。并且王秀君老师作课的《大清河畔》在廊坊市校本课程讲课评比中荣获一等奖。

  4、强化教育科研,提升科研潜力。我校注重教研活动的开展,除了每周的学科小组教研,学校每双周举办一次主题教研活动,我们开展了《如何提高课堂教学效率》《群众备课》《班级管理研讨》《学困生转化的方法探究》《优秀教学设计》等有针对性、实效性的教研活动,并且记录了活动实施的全过程,通知、教研活动安排、过程记录、总结以及图像资料等归总入档。教研工作逐步成为教师的自觉行为,认真学习,努力探究教学有效性。涌现了很多优秀课例和教学能手,撰写了超多的学习心得、优秀教育教学论文,制作了精品课件,并积极参加了各类教学活动评选,并且取得了优异的成绩。王XX的优质课在市教育局获奖,王XX的论文获市级奖,广大教师学本领提潜力的风气已蔚然成风。

  五、加强安全教育管理,确保学校正常的教学秩序

  安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的.所有工作皆成一句空话。学校工作,安全先行,是我校的办学宗旨。

  1、完善安全制度,落实安全措施。

  本学期我们建立了安全检查机构,健全了安全档案,签订了安全职责书,做到领导落实、岗位落实、措施落实。有安全日计划、周计划、月计划、半年计划和年计划,安全检查时时抓,发现问题及时整改。同时,建立了安全检查县月报台账和学校安全检查台账,实现规范化管理,同时还注重学生安全自我管理和良好的习惯养成。班级中建立安全管理体系,按时召开安全委员例会,学习安全知识,完善安全管理,把安全工作落实到每个班,每个人。

  2、狠抓安全教育,树立安全意识。

  安全工作教育为先,本学期我们请县司法局的领导到我校举办了一次法制讲座,同时学校开设的每周每班一节的法制安全课对学生进行了《校园安全》《家居安全》和《学会自我保护》《自然灾害天气的预防》等安全知识、法律知识和自救潜力的教育,增强了师生的安全意识。

  搞好安全主题教育活动,本年度我们成功举办了全校师生避险逃生消防安全大演练。增强了师生的安全防范意识和避险潜力,让安全意识入心践行,唤起了师生珍视生命的热情,提高了师生应急快速反应意识,增强了师生自救自护潜力。

  同时我们还充分利用周会、国旗下讲话、校园广播、手抄报和告家长书等形式,进行安全知识的宣传活动,进一步增强了全体师生的法制观念和安全意识。对校园周边环境时时关注,对任何一点不安全因素都进行及时的警告和排除,切实做到了学校工作安全先行。

  3、加强安全检查,防范于未然。

  加强了安全设施的检查和整改力度,我校定期对安全设施的运行状况进行检查,及时消除隐患。同时,我们定期对校舍、教育教学设施、食品卫生、锅炉、电路、消防设施等进行大检查,排查隐患,随时通报。确保了学校平安。本期我校实现了安全事故零目标。建立了“平安校园”。

  六、加强后勤保障工作,全面推进学校整体建设

  1、学校规范了收费行为,不向学生乱收一分钱,不违规收一分钱。

  2、合理开支,从节约出发,积极筹措资金,确保学校正常开支。

  3、加强对食堂的管理,提高服务质量,确保食品安全卫生。

  4、做好后勤保障,及时修整教育设备设施,整改生活设施。

  七、改善办学条件

  一年来,学校高度重视基础建设工作,改善办学条件,加快教育现代化步伐,投入40000元装备了空调,预计投资锅炉维修11700元、防盗门窗14730元、书橱13000元,为广大师生营造良好的教育教学环境。

  本学年我们虽然做了不少的努力,工作中还存在着许多不足之处,校园绿化设计还需加大投入力度,硬件设施配套设备还有待改善和完善,功能教室的使用还需更合理话发挥其最大功效。总之,我们将不断反思和总结教育教学工作得与失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科学的管理,先进的理念,高效的措施,安全的保障为XX中心校的明天增色添彩!

  督导评估汇报材料4

  一年来,在县教育局的正确领导下,经过全校教职员工的共同努力,我校在教育教学、教师队伍建设、素质教育管理、平安和谐校园建设等方面均取得了长足发展。现将我校2011年度义务教育状况汇报如下:

  一、办学条件

  1、教育经费及师资配备。预算内生均公用经费到达了上级的要求,完善落实了对贫困学生的救助制度。学校现有学生386人,教职工44人,其中专任教师41人,高级教师7人,中级教师21人,专任教师学历达标率100%,所有专任教师均有达标的教师资格证。

  2、校舍场地。校内场地总体规划科学,教学、运动、生活等分区明确,布局合理,学校占地面积45亩,学校建筑面积达4813.8平方米,生均建筑面积达12.47平方米。

  3、教育装备。学校按标准要求配齐了课桌凳,无破损现象。教室内照明设施贴合规定要求,无安全隐患,更新及时。音、体、美、卫设施完善,有标准教室12口,设有物理、化学、生物准备室、实验室、仪器室,配有二类标准的仪器和实验器材;有图书室、阅览室、音美活动室、音乐和美术教室、德育活动室、综合实践室、科学技术室等科室,有标准篮球场二处,图书近万册,图书室、阅览室每一天开放,利用率达95%。音体美器材也基本到达义务教育要求。

  二、教学思想

  继续坚持先进的办学理念。坚持“教育重实效教学有特点学生有特长学校显特色”的办学目标;坚持“让学生体验学习的快乐让教师感受教育的幸福让学校呈现明显的进步”的办学理念;坚持“依法治校、以德治校、科学治校、民主治校”;坚持“为人正实为业精进为师当范为学勤真”的校训;坚持“心存感激关爱生命诚信务实创新进步”的校风;坚持“学思并重教研并举教学相长”的`教风和“乐学善思自主有为”的学风。

  三、学校管理

  1、学校领导班子建设。班子成员结构合理,分工明确,团结协作,作风严谨,务实创新,办事高效,教职工和学生家长代表评议满意率达100%。坚持以教学为中心,除坚持代课外,班子成员积极参加教学、教研活动。校长注重理论学习,提高自身素质,逐步构成自己独特的办学思想。

  2、师资队伍建设。(1)加强师德建设。制定了师德考核制度,教师熟知并认真遵守《教师法》和《教师职业道德规范》,全体教师敬业爱生,无以教谋私、歧视学生、体罚或变相体罚学生的现象。(2)建立健全教师业绩考核制度和有利于推进素质教育课程改革和促进教师专业发展的评价体系,评价标准科学,评价方式多元化,评价结果客观公正,激励作用比较明显。(3)强化教师业务培训,不断提高教师的教学潜力,促进教师专业发展,鼓励教师通过自考、函授等渠道提高学历水平。按照县政府下发的《中小学教师管理办法》的要求,引导教师刻苦钻研,严谨笃学,树立终身学习理念,不断更新自身知识,拓宽知识视野,更新知识结构,不断提高教学质量和教书育人本领,提高业务水平和教学技能。要求教师养成求真务实和严谨自律的治学态度,恪守职业道德,发扬优良学风。积极组织教师参加各级各类培训,制订了教师继续教育计划,并按规定实施,组织教师参加学历进修、新课改培训和外出参观学习,并从经费、时间等方面给予保障。同时,重视校本培训工作,提高教师的政治素养,促进专业成长。

  四、学生素质综合发展

  1、思想品德方面。学生熟知并自觉遵守《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》,思想品德合格率达99%,行为规范合格率达99%。同时注重礼貌礼仪教育,组成各种兴趣小组,开展丰富多彩的文化教育活动,在校生均养成良好行为习惯,在校生无违法犯罪现象。

  2、体育方面。学校认真实施《学生体质健康标准》,开展各种形式体育活动,学生健康合格率达98%,健康教育普及率100%,有良好的生活、卫生和饮食习惯。一年中,学校成功举办了春季运动会、会操比赛、乒乓球比赛等体育活动,锻炼了学生的意志,增强了学生的体质。

  五、综合水平

  多年来,学校连年被县教育局授予“教育教学先进单位”,2004年以来,连年被县教育局授予“先进初级中学”,2006年3月被县人民政府命名为“先进学校”,2008年被县治安综合治理委员会授予“平安校园”,2009年被县教育局命名为“县级规范化学校”。

  各位领导,以上是我校2011年度义务教育状况汇报,不当之处,恳请指正。

  督导评估汇报材料5

  一、基本状况

  我中心校位于北市区东北郊——百楼乡,辖13个行政村。辖区总面积25.26平方公里,总人口20117人,耕地面积19110亩。全乡设小学5所,中学1所,乡中心幼儿园1所,分园两所。全乡在职教职工162人,其中中学专任教师38人,小学专任教师109人。义务教育阶段现有初中在校生214人,小学1236人。幼儿园在园幼儿219人。

  二、三年来取得的主要成绩

  (一)师资队伍得到了全面加强

  我中心校注重教师队伍建设,努力提高教师的业务水平和实施素质教育的潜力。强化教师的培养,通过组织教师外出学习、鼓励教师参加各种竞赛等活动以及举行观摩课、示范课、定期讲评、群众备课等教研手段,采取一帮一、一带一的方法,加快年轻教师的成长,促使一批政治坚定、思想活跃、素质较高、业务过硬的优秀教师脱颖而出,并带动了教师队伍整体素质的提高。目前,全乡小学、初中专任教师147人,其中小学专任教师109人,学历达标109人,学历达标率100%,到达大专以上学历101人,占小学专任教师总数的93%;初中专任教师38人,学历达标38人,学历达标率100%,到达本科学历36人,占初中专任教师总数的95%。

  (二)办学条件实现了跨越发展

  区委区政府对我校教育拨款实现了“三个增长”。三年来,累计投入资金400多万元改善中小学的办学条件,用于新建校舍、购置仪器、器材、图书、信息技术教育设备和校园环境文化建设。此外,各校所在村也十分重视教育工作。在校舍维修、冬季取暖等方面,帮忙学校解决实际困难。个性是教师节,村干部都要到学校慰问教师,对教学成绩突出的教师给予物质奖励。

  ——在图书配备上:全乡小学共有图书34659册,生均30.2册,比2008年增加1500册,生均增加1.3册。初中共有11000册,生均51册,增加2000册,生均增加8.9册。

  ——在教学仪器、器材配备上:中小学仪器器材均按一类标准配备,中学共有仪器器材8050台(件),其中新增2000台(件),计算机76台,小学共有仪器器材17605台(件),新增10500台(件),计算机250台,为教育教学奠定了良好的基础,全乡中小学演示实验开出率为100%,分组实验开出率达90%以上。

  ——在信息技术教育设备配备上:全乡中小学装备标准微机室6个,装备语音室6个,装备多媒体教室6个,装备探究型实验室一个。

  三、主要措施和工作进展状况

  自2008年以来,我中心校一向重视中小学、幼儿园办学条件的改善工作,加强领导,强化举措。同时加强学校管理和教师队伍建设,加强德育工作,努力提高教学质量。个性是在理解上次“教学评估”检查之后,对照省、市领导明确提出的问题和不足,我们采取了有针对性的措施加以改善,努力做好各项工作。

  (一)提高认识,加强领导

  我中心校高度重视教育工作,把巩固提高教育成果做为重要工作,做为义不容辞的职责。多次召开专题会议,认真学习领会上级指示精神,研究布署本校教育工作,成立了迎“省级教育工作督导检查”领导小组,明确了职责,充分调动广大干部、教师的工作积极性。同时利用板报、标语等多种形式进行广泛宣传,营造出一个“关心教育、支持教育”的良好氛围,增强了全校师生的职责感和使命感。

  (二)努力改善学校办学条件

  多年来,我中心校始终坚持把教育教学质量的巩固提高作为振兴我乡经济、培养合格人才的重要工程。为巩固提高教育成果、创办一流学校,更好的发展教育事业,多出人才,出好人才,区委区政府、文教局多次召开专题会议进行研究,制定了迎“省级教育工作督导检查”实施方案。三年来全乡累计投入资金400多万元用于改善办学条件。

  (三)加强德育工作,提高学生思想道德水平

  我校高度重视加强未成年人的思想教育工作。各校坚持“五育并举,德育为首”的方针,以“先成人,再成才”为基本培养目标,全方位抓好德育工作。

  1、认真贯彻《中小学生德育工作规程》,健全德育干部队伍,建立健全德育工作制度和激励机制,以对学生的思想品德教育、法制纪律教育、远大理想教育、健康心理教育为着眼点,积极开展德育活动,培养学生健全人格。

  2、加强校园文化建设,构成良好的育人氛围。各校以“督导检查”为契机,积极改善校园环境,书写校训,张贴格言,更换名人画像,布置更新少先队科技活动室,营造出浓厚的'环境育人氛围。

  3、树立全员的德育观,把德育工作落实到教育教学的每一个环节,不断探索德育活动的新形式。各校均按要求组织师生学习《小学生守则》,《小学生日常行为规范》,坚持每周一升旗,国旗下发言制度;开展“我是学校小主人,争做礼貌小标兵”活动,举行以“祖国在我心中”为主题的演讲、讲故事活动。通过丰富多彩的德育活动,学生具有了初步明辨是非的潜力,积极向上的心态,遵规守纪、关心群众、乐于助人的良好品德。连续多年在校生未出现违法犯罪现象。

  四、存在的主要问题及今后工作设想

  三年来,在教育工作中我乡虽做了一些工作,但我们清醒地认识到我们的工作与国家、省市的规范要求还有差距,仍然存在不少问题和薄弱环节。“省级教育工作督导检查”是一个动态的目标,需要不断努力,今后我校将做好以下几方面工作:一是继续申请资金加大教育经费投入,不断完善学校配套设施,使我小教育工作向高标准、高质量迈进;二是全面贯彻实施素质教育,促进学生全面发展;三是继续推进学校内部管理体制改革,强化激励机制。

  最后,我们诚恳地期望各位领导、专家对我中心校的教育工作提出宝贵意见,我们将以这次督导检查为契机,努力推进我中心校的教育工作更快更好的发展。

  督导评估汇报材料6

  欢迎来到我校检查指导工作!首先,我汇报一下学校的基本状况。莲子口中心小学是东口、南口、北口、西口、中口五个村的联办小学。学校现有12个教学班,包括3——6四个年级,学生367人,教职工28名。我校去年11月份顺利通过了标准化学校的检查验收。下面我就教学方面一些具体工作做简单的汇报:

  一、学校的教科研工作

  我校始终很重视教科研工作的开展,以教科研为龙头带动学校教学工作的全面发展。学校建立了教研网络,按照不同学科、不同的年级成立了教研组,有组长组织,教导主任协调,每周利用周六时间开展教研活动。

  从上学期开始,我校教研的中心就是依照县教研室提出的“十六字”教学法进行课堂改革。2013年10月,在学区领导的组织下,我校派出六名骨干教师到山东杜郎口中学参观学习。回来后我们取其精华,大胆实践,把五年级作为教学改革的实验班,开始尝试“自主学习、合作探究、展示交流、训练反馈”的十六字教学法。学校通过组织互相听课、评课,边实践边总结经验教训,一学期下来,参与教学改革的五年级教师在摸索中得到了逐步提高。

  一年之计在于春!新学期伊始,正是万物复苏,生机盎然的好季节,我们决定在五年级实验班取得初步成效的基础上,把教学改革全面铺开。首先在教研室的周密组织下,我校派出多名教师参加了导学案的培训,参训教师回来后都认真的写出了培训体会,还提前备课写出了部分导学案,为本学期的教学改革做好了准备。之后,在学区领导的`组织下,我们和兄弟学校互帮互学,交流课堂改革的得失,多次听课、评课、搞教研,对新的教学模式潜心研磨。通过近两个月的努力,“十六字”教学法在我校教师的课堂中已初步得以体现,课堂改革之风吹遍校园!

  二、学校特色发展

  在学校教科研工作开展的同时,学校特色发展也同步进行。主要包括两个方面:(一)、剪纸。剪纸原先是我校六年级的校本课程。本学期,我校把这一课程向低年级推广。准备在两年内把这一课程普及,作为全校的特色。(二)、武术操。本学期,我校聘请了校外武术教练协助体育教师创办了一套独具特色的武术操。每一天下午最后一节课外活动,体育老师便组织学生加紧练习。如今,一拳一脚,颇具力度!一招一式,杀气腾腾!

  三、学校档案工作

  档案工作是一项长期而细致的工作,年年需要充实,时时需要积累。这项工作是由教导主任亲自负责的。在主任的组织领导下,各位分管教师积极配合,及时记录和整理学校各项工作的资料,并分类入档。因此,我校档案资料较为齐全周详!

  总之,我校在各方面工作上都有了必须的发展。学校的发展是学校的期望!也只有在不断发展中学校才能得以生存!这就是我校的一些基本状况,期望各位领导检查指导,并留下您的宝贵意见!

  督导评估汇报材料7

  首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

  我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。

  一、基本状况

  常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。

  二、教育工作达标状况

  (一)教育工作普及程度

  1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。

  2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。

  (二)师资队伍

  1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。

  2、所有教师均具备教师资格,全部到达任职要求。

  (三)办学条件

  1、学校各类教学用房贴合省规定的义务教育办学条件标准。

  2、全校共有图书:3000册。

  3、学校各类教学仪器配备到达一类标准,能够满足教学基本需要。

  (四)学校管理

  以人为本,规范管理,做到了制度健全,职责明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全职责管理,确保不出现一起安全职责事故。

  (五)教育教学质量

  1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。

  2、一年来,教育成果喜人。2010年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。

  3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展十个一进课堂、双爱好活动。通过活动学生的综合潜力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。

  4、校本教研、高效课堂活动有声有色。我校一向以校本教研为抓手,以打造高效课堂为中心,积极推进教育改革。涌现和培养了多名教育能手、学科带头人。

  三、主要做法

  1、转变观念,提高认识,增强教师的职责感、使命感。

  普及义务教育是实施科教兴国战略的基本保证,事关教育的振兴、民族的兴衰、国家的繁荣。为此,我校坚持经常组织教师学习党的有关方针政策、先进的教育理念、教学方法和教学手段。使每位教师政治理论过硬、教学理念先进,充分利用一切积极因素,集思广益、群策群力,积极推进素质教育。

  2、多方筹资,加大投入,改善办学环境,提高办学条件

  一年来,我校在学区正确领导下,加强与各部门的联系争取资金改善办学环境和条件。2010年我校改建了厕所,更换了学校大门。确定了新建实验专室的.项目。学校环境的改善,办学条件的提高受到群众的欢迎,增强了我校的竞争实力。

  3、狠抓教育教学管理,增强教师业务潜力,提高教学水平。

  学校坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程;充分发挥学科教研组织的作用,建立教、学、研一体的校本教研制度,校本教研主题明确,活动记录齐全。在常规教学管理中,我们力求做到做到五严一改,抓评价、促发展。

  五严即严格执行课程计划,严格控制学生在校学习时间和作业量,严格执行以教学六认真为主要资料的课堂教学规范,推行领导推门听课制。严格常规的督查、指导、反馈、整改制度,对备、教、改工作进行周、月度检查;严格实施学科抽测制度,抓好教学各阶段的质量监控。

  一改即改革学生素质评价方法,以综合素质评价学生,学期末设立了三好学生、优秀学生、优秀干部等表彰项目。

  工作中,我们要求教师,要树立面向全体、全面发展、主动发展的教学思想,努力做到把眼光盯在质量上,把功夫下在备课上,把基础放在个人素质提高上,把关键放在教学方法的改革上,把目标放在全体学生的进步和提升上,把效果显此刻40分钟的课堂上,保证教学工作扎实有效。

  4、坚持走出去,请进来开放性办学思路,推进教育改革。

  长期的实践证明,封闭办学只会把学校带劲狭隘的死胡同,坚持开放性办学,学校才会越办越活。我校按照上级教育部门的精神,抓住高效课堂建设的契机,组织我校优秀教师和中青年教师到先进地区、先进学校观摩学习。先后组织教师到杜郎口、邯郸市、武安市、峰峰矿区学习,同时,请先进学校的优秀教师到我校讲公开课、观摩课、研讨课。这一系列的举措,更快、更好的推进了我校的教育教学改革。

  四、探索与展望:

  应对新的教育发展形势,我们进行了积极的探索与尝试,并就我校教学工作下一步发展方向展望如下。

  1、进一步改善办学条件,优化教育资源。积极创造条件,加大办学投入,更新教学设施。集中有限的资金,分步骤、有计划地解决学校教学设施滞后问题。为广大学生创造良好的学习环境。

  2、加强师资队伍建设,努力提高教师综合素质。切实加强教师业务培训,把培训的重点放在课堂教学效率提高和实践新课程的潜力上来。

  3、切实加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。积极探索实践精细化教学管理模式。充分发挥教学监控的作用,促使教师认真执行国家课程计划,加强教师备、教、改、导、检、析、研等各个环节的落实,夯实教学基础。

  以上是我校的评估工作汇报,衷心期望各位领导和专家对我校的各项工作提出宝贵意见。

  督导评估汇报材料8

  首先,我代表馆陶县张寨联合小学的全体师生对各位领导、专家来我校指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢,恳请各位领导和专家对我校的工作多提宝贵意见。

  四年来,在上级主管部门、各级党政的领导下和社会各界的关怀下,我校办学条件不断改善,教育、教学工作取得优异成绩。下面,由我代表学校向各位领导作简要的工作汇报。

  一、学校基本概况

  1、师资队伍

  现有在校教师30人,特岗教师12人,三支一扶教师2人,其中本科学历12人,大专学历15人,学历达标率100%,小学高级职称8人;教学班14个,学生486人。

  2、办学条件

  (1)学校占地面积1XX㎡;建筑面积为1860㎡。

  (2)配备计算机教室、多媒体教室、图书室、卫生室、实验室、仪器室、音体美劳器材室、心理咨询室、少先队活动室、教师群众备课室等专用教室。实验室、仪器室全部按照省标准配备器材,演示实验开设率达100%。学校微机室配备学生机24台,教师机1台。学校现有图书18000册,生均40册。运动场地有200米环形跑道,具备4组100米直道。

  二、面向全体,把义务教育落到实处。

  根据学籍管理规定,全面加强义务教育阶段的学籍管理。每一学年末,都及时从派出所调出适龄儿童入学名单,组织好新生入学,对于没有到我校入学的儿童,学校及时通过向村居委会了解、入户调查或与有关学校沟通联系等形式,及时掌握服务区内适龄儿童入学状况,保证适龄儿童100%入学;认真做好义务教育过程管理,完善转出转入手续办理,保证巩固率到达100%。

  三、创新德育形式,注重实效,促进学生全面发展

  1、抓德育队伍建设,拓展德育渠道,构成全员育人格局。校内重点抓好班主任队伍建设,校外积极发挥家长委员会、校外辅导员队伍作用。

  2、抓校园文化建设,营造和谐育人氛围。把工作重点放在校园文化建设上,体现环境建设与安全文化建设、班级文化建设同步,不断提高学校文化建设水平。

  3、抓常规教育,彰显德育功能。严格落实常规管理制度,建立起严格的师生日常行为规范督查制度,并坚持实施管理公示制度,坚持开展“星级”队员、礼貌教师评比活动。

  4、抓主题活动,深化德育内涵。以少先队为活动阵地,开展丰富多彩的'主题教育活动;以兴趣小组为主要活动形式,培养学生综合潜力。

  四、以人为本,实施精细化管理

  1、抓常规,规范教师日常教学行为。首先向40分钟要质量。教师做到了认真备课、上课,制定提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施,注重学生自主、合作、探究的教学方法,学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。坚持领导深入班级听课制度,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。

  2、抓研究,提升教师的教学工作潜力。首先,抓好教学研究。建立教研活动制度,积极组织教师外出参加各种培训和教研活动,加强现代教育技术培训。其次,抓好学校小课题研究。2010年学校确定以小课题研究促进教师专业成长,每名教师根据自身实际,确定一个小课题开展研究,做到针对性强,切实解决教学中的实际问题。

  3、抓信息技术工作,发挥现代技术资源优势,为教育教学服务,积极开展信息技术与学科教学整合工作,使信息技术在提高教学质量、促进教师专业成长中起到了积极作用。

  五、主要工作成绩

  学校先后被市教育局命名为XX年度体育卫生先进学校,XX年度体育卫生先进群众;先后被县教育局命名为XX年艺术教育先进学校,10年度安全礼貌校园,08——09学年度综合考核先进单位。

  督导评估汇报材料9

  一、学校基本状况和办学条件:

  学校现有教职工105人,专任教师85人,学历达标率98%;本科学历教师53人,占50%;中学高级教师5名,中学一级教师41名。

  初中部1306人,24个教学班,每个年级共8个教学班。其中:七年级共424人;八年级共有463人;九年级共有419人。小学部共四个教学班,共有106人。

  我校现有教学楼一栋,宿舍楼一栋;平房教室60间;开水房2间;有学生食堂2个;学校建有400米标准跑道田径场一个;标准篮球场4个;专用教室齐全,物理实验室2个;化学、生物实验室各1个;微机室2个;教学仪器室2个;体育器材室1个。多媒体教室、卫星接收室、光盘播放室。图书阅览室、美术室、音乐室、劳技室、语音室齐全,均在正常使用。生均建筑占用面积均超标。教学仪器、实验器材、音体美器材按标准配备,个别器材缺量不缺项,图书25000册。

  20xx年合并中学后学校先后投资80余万元,更换了教学楼和宿舍楼的门窗,购置了三个新锅炉,改装了供暖设备,今年又购置了450套学生桌椅。暑假期间,学校投资3万余元,拆除并重建了男女厕所计14间,为18间教室屋顶换瓦,拆除了原做为教师食堂的5间D级危房,并整修了新的4间房屋做食堂,更换了28间教室的门窗。今年学校新购买音体美器材50余件,图书3000余册,教学光盘300余张,教学工具书、参考书基本满足师生要求。进一步完善和优化了办学条件。

  二、学校依法办学状况

  为建设充满活力,安定有序,持续发展的和谐校园,我们坚持走依法治校的道路。

  我们一贯坚持贯彻民主集中制原则,坚持重大问题通过教代会群众讨论通过,全面实施校务公开,推进学校管理民主化进程,做到实事求是,规范操作。涉及到教师切身利益的年度考核、评优、职称晋升都经过教代会代表审议,中层干部的提拔和任用都进行全体教职工的民主测评。

  学校严格执法,规范收费。认真实施"一费制"收费的规定及服务性收费申报审批的有关规定,每学期的收费项目和标准都在校务公开栏内长期公示,期末以告家长书的形式公布结算清单,自觉理解社会、家长、学生的监督。

  学校严格执行《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》,同时规范招生宣传和招生行为,实现有序招生、全额招生、对家庭困难的学生实行上门招生。确保了初中生入学率100%,学校开学初进行统一编班,严格控制班额,此刻班额均在55人左右。学生体育活动每一天都要超过1小时。学校一切工作均体现贯彻教育方针和实施素质教育,认真执行课时计划和教学大纲,保质保量的开足开齐课程,切实减轻学生课业负担,学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定。严格按省教委下发的《中小学教学用书目录》和教育局规定的定书目录订书。

  今年,初一招生状况:马庄小学毕业生共有462人,本校招生429人,其他33人分别上了英才、三中、二中、秋强中学,学生入学率到达100%。今年初三326名学生全部毕业,巩固率到达95%以上。

  三、领导班子和教师队伍的建设

  学校班子由3名校级领导和8名中层领导组成,平均年龄38岁,全部具有专科以上学历,具有中学一级职称,都参加了专职培训和考试,他们均来自教学第一线,教育观念与时俱进;工作开拓进取,熟悉教学和管理业务,能够说具有较丰富的实际工作经验。在管理上,能够做到独挡一方,协同工作,并能够按照要求深入教学第一线听课指导与教师交流研究,共同提高,解决教学中的实际问题。在听兼课方面,校长每学期听课不少于20节,副校长听课不少于40节,中层干部每学期听课不少于40节,兼课不少于所任学科的二分之一。

  学校管理坚持"以人为本",重视教职工政治思想工作,认真开展思想政治教育和职业道德教育工作,今年7月,苗迎华、周志红、王晓光等教师已经光荣加入了中国共产党,马立强、肖军安等4名教师积极申请争取早日加入党组织。在工作中对每一位教师都力求做到在政治上引导,思想上教育,业务上锤炼,机制上激活,生活上关心。对待教师素质的提高,进行了方向、专业、文化、人格魅力方面的引领,激发了教师奋发向上的'精神。

  学校建立了教研组活动制度、工作实绩奖励制度以及课堂教学评价制度、教学常规管理制度、教师培训制度、教师继续教育制度等。尤其是今年新推出的教师工作量化积分制度,极大的调动了全体教师的积极性。全年各项积分高的教师评优、考核、职称晋升排在前面,积分低的乃至最低的教师下学年不予聘任。一年来,通过完善各项规章制度,逐步实现管理的规范化、精细化、人文化、和谐化。

  学校图书、理、化、生、实验室、仪器室、器材室都有专、兼职人员管理,职责明确,保障充分利用,并记录使用状况。保证学生分组实验开出率到达97%,实验演示率100%。

  按新课程实施的需要,我校教师岗位设置及学科专业结构合理,教师教学评估优秀率到达35%,良好率到达60%。注重更新教育观念,积极投身教育教学改革,懂得教育学、心理学,熟悉所教学科的大纲、教材及教法,能熟练运用先进的教学方法和现代化教学手段教学,教师信息技术培训率达96%,在职教师均按要求完成继续教育课时数,继续教育年检合格率为95%。全体教师熟知并遵守《中小学教师职业道德规范》,教育思想端正,热爱教育事业,无体罚和变相体罚学生状况出现,廉洁从教,作风正派。教师每一天早晨7:20到校,实行教师坐班制,一天四签到。工作兢兢业业,任劳任怨。并积极主动利用多媒体、语音室等现代化教育手段教学。

  今年,学校获得县级荣誉的有35人,市级荣誉3人,市级骨干教师3人。孙贺玲,张辉,王晓光等老师还应邀到固安、廊坊做课,受到好评。

  四、学校管理方面

  先进的办学思想是学校行动的指南。我校与时俱进,坚持贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,按照全体性、全面性的要求和学校实际状况,确立了"依法治校、以德治校、质量立校、科研兴校、特色强校"的治校方略。

  加强师德师风建设,努力提高自身素质,全面塑造整体形象,"

  督导评估汇报材料10

  我校位于燕山脚下,服务半径为7个自然村,占地面积约为14450平方米,建筑面积为1740平方米。由于我校地处农村,建筑面积较大,依托这一特点,学校重视校园美化绿化,整个校园做到四季常绿,三季有花,绿化面积达到5600平方米。我校共有6个教学班,学生总数180人,生均占地面积约为80.28平方米。师资力量方面,我校在岗教师24人,其中本科学历14人,占教师总数的58%,小学高级教师13人。另外,近年来学生的入学率、巩固率、合格率均达100%。

  一、面向全体,引导学生提高道德素养

  首先把德育贯穿于教育教学及管理的全过程,渗透到每一个环节。把培养学生良好的文明行为习惯作为重点,把《守则》《规范》通过结合身边的事讲故事、做手抄报等多种形式的教育贯穿始终。文明系列活动各年级各具特色;每周一次的升国旗成为亮丽的风景,一周一个班级,班班不同形式、不同讲话内容。多方位符合学生实际的讲话成为力量的召唤,是每一个班集体展示风貌的机会,更是爱国主义教育的具体化。班干部轮换制、队干部竞选制已经成为我校一种教育形式。大队部组织各种活动,效果显著。我们鼓励每一个学生参与,参与就是进步,参与就是提高。

  在以人为本,以爱育人的教育理念指导下,广大教师把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教师头脑。班主任及各学科教师以身作则,关爱后进生,带着微笑进课堂。带给学生鼓励、自信。用爱心演奏着一曲曲育人的赞歌。师生关系发生了深刻地变化。

  二、全面关心学生的成长,为学生身心健康发展创设良好的环境。

  为了全面贯彻党的教育方针,贯彻体育卫生的两个条例,真正提高学生的身体素质,使学生的身心得到健康发展,本学期我校大力开展“一校一品牌、一生双爱好”活动,参与率达100%。具体活动设置为:一年级踢沙包、二年级打沙包、三年级转呼啦圈、四年级跳短绳、五年级跳长绳、六年级踢毽子。这些活动不仅优化了课间操的时间、空间、形式、内容和结构,使学生乐于参加,而且还令其主动地掌握健身的方法并自觉地锻炼。学校自己编排了集体韵律操,并举行了校园队列与广播操比赛,跳绳比赛等系列活动,既抓普及又抓提高,各项比赛成果累累;为学生全面体检,体检状况好于去年。各项活动的开展为学生创造了特长展示的机会,也充分展示了我校实力。

  三、学校领导班子和教师队伍建设不断加强,鼓励、培养新教师

  学校领导班子成员具有较强的事业心、责任心,学历、年龄、专业、能力结构合理,具有开拓精神。师资建设与管理得到普遍重视。学校建立了严格的考核评价制度和教师业务档案,并将考核结果与教师的职务评聘、奖惩挂钩,规范教师行为,调动教师积极性。

  20xx——20xx年度教育局为我校分配了九名新教师,不仅为我校注入了新鲜的血液,也成为我们学校发展的`有利资源。因此,我校十分重视青年教师和学科带头人的培养,树立培养目标,落实传帮带,鼓励挑重担,造就了一批有能力、有学识、有干劲的青年骨干教师。在新教师培养中,校长、主任亲自上示范课,传授教学方法。学校出资鼓励新教师外出学习,使新教师很快适应教学工作并得到了领导及家长的好评。例如:于丹、孙静老师被评为“古冶区教学先进工作者”,在“新教师优质课”大赛中均获得一等奖;另外孙静老师还参加了“国培计划”——英语学科骨干教师培训,并多次参加市级、区级英语优质课大赛,获得一、二等奖。董勇超、孙鹏程老师在古冶区“辉煌60年”读书教育活动中,获辅导教师三等奖。杨志安老师在“体育教师基本功大赛”和“健康教育教学”评比中获一等奖。杨威老师组织的合唱队在参加我区艺术节比赛中,获得指导二等奖。这些只是青年教师在过去一年中取得成绩的一部分,作为他们以后的路还很长,任重而道远,我校会继续加大力度,争取培养出更多更优秀的教师。

  四、改善校园环境

  校园绿化能够让人在繁杂的学习间隙享受到宜人的景观环境,身心得到休养;能利用现状地形、配植色块及色叶植物,达到良好的视觉效果和环境效果,营造人性化的空间。我校地处农村,校园面积大,依托这一特点,学校重视校园绿化美化,整个校园做到四季常绿、三季有花。优美的校园环境多次受到上级领导的好评,通过环境的景观化处理使校园在满足感官愉悦的同时,达到削减压力、疏松心理的作用。正是人创造环境,环境又培育人。在改善校园环境的过程中,我校大门前是私家牛场和煤场,在学校周边环境治理中,校领导与乡政府及村领导结合,投入几十万元把私家牛场和煤场改建成花园。

  五、抓好特色教育

  为努力实现教育局提出的“一校一品牌,一生双爱好”的特色学校建设工程,创建特色学校战略目标,我校积极开动脑筋,学校特色“简笔画”“焦硫造型”这两方面,学生、教师参与率达到100%。

  少儿绘画介于游戏与心理表象之间,几乎所有的孩子都喜欢涂涂画画,这是他们的天性,绘画对开发儿童智力的潜能作用是不可低估的。从培养非智力因素来看,绘画活动可使他们成为乐观、进取、大方和心里蕴藏丰富情感的孩子。

  简笔画教学有其独特的规律,也有着其不断探索、创新和发展。灵活多变的简笔画已经成为了绘画教学中的佼佼者。我们应不断发挥其优势,让学生掌握并运用,来提高学生的绘画水平。

  美术老师设计好每周的美术活动内容,并提前做好相应的教具及准备。认真参与每次的美术特色教研组活动,学习新信息及教育的好方法,加强自身的素质。利用空余时间观摩美术活动,认真记录和做好评析。取得成绩的同时,我校还存在着许多不足。

  1、电脑、多媒体等现代化教学设备比较落后,还满足不了教师的需求。

  2、新教师还有待于提高业务水平。

  3、教育教学质量有待于进一步提高。

  督导评估汇报材料11

  在上级党政和教育主管部门的正确领导下,在社会各界的大力关心支持下,我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕“质量上的强校、管理上的名校、享誉社会的人民群众满意学校”的办学目标,牢固树立“以人为本、以德为高、以学为上”的办学理念,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,优化教育发展环境推进学校内涵发展,教育教学成绩斐然,赢得了良好的社会效益。下面就我校近年来教育发展情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  我校原名为xx中学,创办于xx年,学校位于市区xx路,校园占占地面积xx平方米,生均占地面积xx平方米;校舍建筑面积xx平方米,生均校舍建筑面积xx平方米。

  学校现有xx个教学班,xx多名学生,校平均班额xx人;在编教职工xx人,其中高级教师xx人,中级教师xx人,市第四批学科带头人和中青年骨干教师xx人。学校十分重视教师的培训工作,积极组织教师参加国家、省、地、市、片区各级各类教师培训,培训经费占公用经费5%以上。

  学校校内设施和各类用房齐全,有校门、围墙、厕所、饮水与洗手设施,有运动场;有多媒体教室、计算机教室、图书阅览室、实验仪器室、舞蹈室、党员活动室、教研活动室、心理咨询与卫生保健室等各类教学和办公用房。教学仪器、音、体、美器材、卫生与健康教育设施以及现代教育技术设备均已按省规定标准配备,管理制度齐全,仪器设备运行情况良好,能满足教学、活动和保健需要。图书室现有藏书xx册,生均xx册,达到省定标准。

  二、工作措施与主要成效

  (一)破解学校发展瓶颈,学校基础设施建设成效显著。

  随着城镇化的大力推进和工业园区的蓬勃发展,学校办学规模不断扩大,学校原基础设施已成为学校发展的瓶颈。为此,我校以加强学校基础设施建设、优化教育资源、着力改善办学条件为目标,坚持高标准建设新校舍、高标准配置完善学校内部设施。一是总投资300多万元的中西部农村初中校舍改造项目xx楼于XX年8月如期峻工,新增校舍3894平方米;二是实验室建设水平再上台阶。我校拟定了“高标准、节约高效、优化发展”的工作思路,按照《江西省中小学实验室建设和理科教学仪器配备标准》的要求,不断完善学校实验设施,近年来投资40余万元新购理、化、生实验室设备各一套、添置了音、体、美器材和图书资料。图书室藏书量达xx册。三是对校园进行硬化、绿化、美化和亮化,使校容校貌焕然一新,做到了“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”,校园布局得体、干净整洁。

  (二)拓宽德育工作领域,素质教育得到了全面实施。

  我校始终坚持“一切为着学生全面发展”的办学宗旨,以新课程改革为契机,以丰富多彩月主题活动为载体,在课堂教学中求内化,在序列训练中求养成,在持续深入中求提高。突出抓好“礼仪、诚信、勤俭、学习、健体”五个方面行为习惯的养成教育,积极开展了以“文明向上、理想前途、拼搏争光”为核心的有利于学生身心健康的丰富多彩的德育活动,素质教育得到了全面实施,学生综合素质得到了明显提高。

  1、注重德育常规管理,全面优化德育环境

  学校牢固树立“德育为首,育人为本”教育理念,成立了以校长为组长的德育工作领导小组,培养了一支思想素质高、业务水平精、工作责任心强的德育工作队伍,建立了学校、家庭、社会三位一体的德育网络,形成了学校无小事,贵在坚持,把小事做好的德育工作态度和抓好细节,持之以恒的德育工作习惯。

  (1)经常性地组织学生学习了《xx学校管理手册》和《xx学校学生一日常规》中的内容,教育学生什么该为、什么不该为,让较好的行为常规入脑入心、入言入行。

  (2)加强了后进生的管理。建立了问题学生管理档案,对他们的行为进行指导、帮助和跟踪管理,采取不定期的谈心、写体会等形式,有效地帮助后进生成长。

  (3)重视了仪容仪表的检查。平时由班主任进行自查,每月由学校各年级管委会组织突击检查,并以此为突破口,加强学生的礼仪教育。

  (4)加强了对留守孩、进城务工农民工子女和特殊情况学生的关心和教育,设立了学生心理咨询室,加强学生心理健康教育。

  (5)规范了国旗下讲话的内容和形式。实行了师生轮流国旗下讲话,根据不同时段特点确定发言主题,充分发挥了国旗下讲话的教育作用。

  (6)开展了“创优秀班级、做文明学生”班风竞赛活动。由蹲点行政干部和风纪生每周检查班级日常事务、班务日志、卫生、纪律等,及时了解学生的思想动态,检查督促班主任做好班务工作。学校公平、公正地评选出了纪律好、班风正、学风浓的先进班集体。做到了每天有检查、每周有通报、每月有奖惩。

  2、抓实主题教育活动,有效提高德育整体效果。

  一是开展了以“读励志格言,唱爱国歌曲”为主题的励志教育活动。每个学期,学校都会组织人员精心编写好一期励志格言,分发到每一个学生的手中。每天上、下午课前的十分钟,定为“读励志格言、唱爱国歌曲”的时间。通过开展读励志格言演讲比赛、征集格言、看伟人的成长故事书、励志手抄报比赛、我的励志故事征文比赛、每月的励志心得体会交流等多种形式来对学生进行励志教育。

  二是开展了以“与良好习惯握手,携文明礼仪同行”为主题的`学生一日常规养成教育活动。

  学校制定了《学生一日常规》,共十款,45条。内容包括:上学、升旗、上课、课间、集会出操、午休、值日卫生、课外学习及作业、放学、社会家庭等各个方面,并改编成了“三字经”印刷成册,人手一份。要求学生上午、下午课前熟读,并对照《学生一日常规》中的有关内容,反思自己的学习、生活,把反思过程中发现的问题记录在反思记录本上,促使学生在反思中不断成长和进步。深入开展了《一日常规》主题教育活动,积极引导学生励志、惜时、感恩、爱国和成才。

  三是大开展了学生“五心”教育活动,即“忠心献给祖国、孝心献给父母、爱心献给社会、诚心献给他人、信心留给自己。”要求学生从我做起、从身边做起、从小事做起,让爱心、忠心、孝心、诚心、信心在行动中扎根。活动做到每月有形式、有内容、有要求、有检查、有考核、有效果。积极引导广大学生匡正误区,学会赏识、学会激励、树立正确的人生观、世界观和价值观。

  (三)搭建教师成长平台,学校教育教学水平得到不断提高。

  1、狠抓师德师风建设,努力提高教师队伍素质

  我校开展了以“养师德、约师德、导师德、润师德、警师德”为主要内容的师德师风建设。一是通过组织教工学习、撰写读书笔记、心得体会等形式来养师德;二是通过建立和完善了各项规章制度来约师德;三是通过开展“四大工程”建设活动(岗训工程、创优工程、课题工程、名师工程)来导师德;四是通过开展“三必访”和“三必谈”(即教师有病必访、教师家中出事必访、教师家中有喜必访、教师工作出问题必谈、教师思想有疙瘩必谈、教师取得成绩必谈)活动来润师德;五是通过开展剖析反面典型、进行深刻的反思活动来警师德。学校始终把师德师风建设作为实践“三个代表”重要思想、推进学校发展的“重头戏”来抓,全体教师为人师表,廉洁从教,无品行不良行为和违法违纪现象,无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象,呈现了蓬勃向上、锐意进取的良好师风。XX年9月被赣州市人民政府授予“师德先进集体”称号。

  2、搭建教师发展平台,引领教师专业成长

  一是积极开展教师各种形式的基本功展示活动。通过开展说课比赛、粉笔字比赛、演讲比赛等,夯实了全体教师的教学基本功。

  二是结合学校实际,积极开展了多种形式的“教育教学调研”活动,认真剖析影响教育教学质量的原因,寻求对策,不断提高教学质量。

  三是开展以教师专业成长为主题的“创四优”及“四种课型”活动。

  “创四优”即备优秀教案、上优质课、创优秀成绩、撰优秀论文的创四优”活动;“四种课型”即骨干教师的示范课、优秀教师的优质课、中年教师的特色课、青年教师的展示课。通过专业引领、同伴互助、个人反思为教师的成长铺就阳光坦途,引领教师专业成长。

  通过各项活动的开展,教师的业务素质进一步提高。近年来有60多篇论文在市级以上刊物发表。xx老师被评为江西省“十佳语文教师,并获全国中学语文教师教学基本功大赛优秀课例展评二等奖;xx老师参加市说课比赛获一等奖、参加xx市中学物理青年教师课堂教学大赛获二等奖;xx教师获xx市优质课比赛二等奖;xx老师获xx市优质课比赛一等奖……学校连续几年被评为xx市教学质量先进单位。

  (四)重视学校安全工作,学校治安和周边环境得到有效治理。

  安全工作一直是我校的重点工作。我们牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,任何时候都不放松安全教育和管理。

  (1)加强了安全工作的领导。学校始终把安全工作摆在学校工作的重要议事日程,成立了学校安全工作领导小组,建立了由校长为学校安全工作的第一责任人、班主任为本班安全工作第一责任人和任课教师为本堂课安全工作工作第一责任人的校园安全工作责任制。领导小组每月召开两次安全管理工作会议,每两周进行一次安全大检查。

  (2)实行了安全工作日常化、制度化。根据学校的实际情况,先后制定和完善了《学校安全应急预案》、《学校安全工作制度》、《门卫登记制度》、《学生上下楼梯管理若干规定》等。学校每周安全工作有布置,每天有安全温馨提示,并根据不同季节、不同时段确定了不同的教育内容,如开展了“预防食物中毒宣传周”、“防溺水宣传教育月”等专项教育活动。

  (3)积极推进了法制进校园活动。学校聘任了派出所干警和铁路派出所干警为学校的法制副校长,开展了法律知识竞赛、法制知识讲座等各项法制教育活动。并利用思想品德课、校会、班会、团队活动以及广播站、宣传栏、黑板报加强对学生进行法制教育。

  (4)加强了校园周边环境整治力度。我校积极实施“净化工程”,与公安、卫生、综治等部门密切配合,开展了校园周边环境和食品卫生专项整治工作;加强了空档时间的管理,加强了值周管理。并投资四万多元安装了校园安全监控系统。

  (5)建立和落实了安全隐患台帐的督查制度。学校对各班存在的安全隐患实行一季一督查一通报的制度,确保安全隐患台帐建设落到实处。

  由于安全教育到位,安全管理扎实,近年来,学校平安和谐,未发生一起校园安全事故。

  (五)加强特殊群体管理,学生因贫困辍学现象得到有效控制。

  一是完善了“留守孩”关爱工程的管理。建立了留守孩的档案卡,做到谈心制度经常化,校外学习小组形式多样化,让留守孩得到关心和温暖。

  二是开展了学生的心理健康教育。学校制定了心理健康教育工作方案,及时了解学生的思想动态,充分发挥“心灵导航室”的作用,加强个别教育,尤其是对后进生,班主任经常跟踪管理,学校对违纪学生实行档案管理,跟踪管理,效果明显。

  三是加强了校外住宿生和女生的教育与管理。学校建立了校外住宿生档案和行政干部、班主任结对蹲点制,配合公安部门下发了《校外住宿生宿内规章制度》、《住宿安全制度》、《房东工作职责》,有效地加强了校外住宿生的管理。同时做好女生的心理、生理等方面的教育工作,增强了女生自尊、自爱、自信、自我保护的意识。

  四是开展党员教师的“一帮一”结对帮扶活动。要求每位党员教师联系一名贫困学生、联系一名“后进生”、联系一名“留守孩”。以师长的身份,经常找他们谈心,了解其思想、学习、生活存在的问题与困难,及时掌握他们的思想动态,不失时地向其家长通报其在校的各种情况;当好义务代理家长,引导他们走出心理困惑,促使其健康成长。

  五是严格收费项目、标准,落实上级收费精神,切实减轻家长负担,,完善了“保学控辍”工作网络。近年来,我校没有一名学生因家庭贫困而辍学。

  有效的措施,带来了丰厚的硕果。近年来,学校先后被评为全国科学教育优秀实验基地、中国语文教育学会《导读导写》实验基地、江西省中小学德育示范学校、江西省安全文明校园、江西省教育系统“规范管理年”活动先进集体、赣州市师德师风先进集体、赣州市人民群众满意学校、赣州市第五届文明单位、赣州市师德先进集体、市教育工作综合评估先进单位、市中小学教学质量目标考评一等奖、市“先进基层党支部”、市“十佳团总支”、市工会工作先进单位、市“创建和谐平安校园”活动一等奖、市未成年人思想道德建设先进集体、市教育宣传报道先进单位、市新课程改革先进单位、市义务教育监测工作先进单位、市城乡学校结对帮扶先进单位、市中小学生田径运动会初中组第二名、市中小学文艺调演先进单位……

  今后,我们将以成绩为动力,再接再励,开拓创新,为争创创一流业绩,办好人民群众满意教育而继续努力奋斗!

  督导评估汇报材料12

  一年来,我校以教育局“管理水平提升年”活动为契机,狠抓学校的内部管理,把“提高教育教学质量”做为第一生命,扎实推进课堂教学改革,加大校本课程建设力度,注重养成学生良好习惯,着力培养具有学习力、思想力和创新力的现代中学生,取得了良好效果,现就学校实施素质教育工作情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  登临中学始建于1991年,位于辛村乡北端,辐射半径1.5公里,辐射人口9500人。校园占地面积8991平方米,建筑面积3311平方米,学校仪器室、理化生实验室、图书室、阅览室、微机室齐全,是一所环境优美、设计合理的农村三轨制初级中学。学校现有9个教学班,在校学生378人,教职工37人,所有教师都具有大学专科以上学历,其中40%以上的教师具有本科学历,专任教师配备齐全,教师队伍结构合理,教师年龄总体呈现年轻化趋势。

  二、主要成绩与做法

  (一)、确立办学思想,全面实施素质教育。

  素质教育作为教育改革中的一种主导思想,具有鲜明的时代特征,它是对应试教育的扬弃与超越,是以育人为本的全面发展的教育,是促进全体学生可持续发展的教育。我校在传承优良传统的基础上,明确提出了“用高效课堂绽放生命光彩,用爱心责任塑造健康人格,用科学管理成就完美人生”的办学理念,坚持面向全体学生,围绕提高学生素质,积极为学生的全面发展创造相应的条件,始终把德育、智育、体育、美育等有机统一在教育活动的各个环节中,不仅重视抓好智育,更要把德育放在实施素质教育的首要位置,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生的全面发展。

  (二)、完善管理机制,建立健全评价制度。

  根据教育局开展“管理水平提升年”活动要求,以“用高效课堂绽放生命光彩,用爱心责任塑造健康人格,用科学管理成就完美人生”的办学理念,确立“学校为教师服务,教师为学生服务”的服务意识,“让学生快乐学习,使教师幸福工作”,加强领导班子建设,制度化管理和人性化管理相结合,不断提高管理水平。

  根据学校实际情况,我校编辑制定《登临中学制度汇编》,包括学校机构,岗位职责,教育教学,学生管理,总务后勤,安全体卫等六方面,对于每一项制度,遵循“校委会决策,教代会监督,处室落实,年级运作”的管理模式,每天强化领导值班,发现问题及时整改。学校还通过每周一次的中层例会,每周一次的教师例会,重视制度的过程管理,基本上实现了“有制度、有监督、有奖惩”的管理局面。

  在学校管理中,学校实行各处室、年级组两条线管理,做到事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管。为全面提高素质教育水平,学校成立质量检查小组,制定检查方案,规范教师的日常教育教学工作,改变传统的评价方法和评价手段,用客观、全面、发展的眼光评价老师和学生。学校每学年实行优化组合,年级组聘请班主任,班主任聘请任课教师。增强了教师的责任意识,激发了教师的工作热情。

  我校还依据教育局有关文件,制定了“创建和谐校园实施方案”,积极创建“和谐校园”。在创建和谐校园的过程中,我们先后开展了“生命教育”、“安全教育”、“心理教育”、“感恩教育”、“行为习惯养成教育”、“弘扬民族精神教育”等一系列主题教育,努力营造和谐共进的团队。

  在安全防范和安全教育方面,由校长牵头,政教主任分管,层层签订安全责任书,建立护校、值班制度,加强了领导值班,杜绝了学生的安全事故,免除了家长的后顾之忧。同时,学校制定了应对各种突发事件的应急预案,定期进行安全隐患排查,发现安全隐患及时整改。平时定期举办安全知识、心理健康、法制教育讲座,有效地增强师生安全意识和遵纪守法意识,提高了自我防护能力。

  (三)、落实政策,规范办学行为。

  我校不断推进素质教育,切实规范办学行为,坚持教育的公平公正,不办重点班、实验班,注重减轻学生的学习负担。认真落实省、市、县有关文件精神,有规范的作息时间表。我们注重学生全面发展,积极创造条件开全开足音体美等课程。积极推进高效课堂,实行教案学案练案统一,办人民满意的学校,完善了教师考核细则。

  1、为切实做好XX年秋季开学工作,校委会全体成员于暑期就到岗到位。及早谋划,制定了各处室工作计划,完善各项规章制度。并对本期工作和开学工作作了具体安排,逐周安排,责任到人,整个开学工作有条不紊。

  2、开学工作中,全体教师表现积极,详细制定学科教学计划。全体班主任负责报名工作,坚守工作岗位,做好了学生的组织和管理工作。做好家访工作,控流保学效果好。

  3、在教学工作中,力求做到面向全体学生,“一切为了学生,为了学生的'一切”,做到为学生的一生负责,为学生的终身发展奠基。

  4、开全开足课时,完善课程体系,努力开发完善校本课程。

  5、充分利用实验仪器,开展好实验教学工作。

  6、学校认真贯彻《学生体育工作条例》,按照课程标准上好体育与健康课,坚持做好课间操和上、下午的眼保健操,每周安排两次以上的课外体育活动,保证学生每天有一小时体育活动时间。

  (四)、开展各项活动,加强德育教育工作。

  首先,学校明确了指导思想,以《公民道德建设实施纲要》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为基本内容,深入开展学生行为习惯养成教育,正确引导学生的道德行为,培养学生的道德情操,提高学生的道德认识。

  其次,通过丰富多彩的专项教育活动,进一步拓宽学校文明创建领域,丰富创建内容,提高创建品位,促进校园文化建设:

  1、深化“文化”育人

  学校加强校园文化建设,美化校园,力求使优美的校园文化充分发挥育人效果,拓宽了养成教育与环境教育的内涵。加强班级文化氛围的布置,要求每一面墙壁都会说话,这既丰厚了校园文化,又美化了校园环境,而且陶冶了学生情操;学校设立了校园广播站,每天广播弟子规诵读,文学作品欣赏,表彰好人好事,在潜移默化中起到育人作用;学校还设有公示栏,将文明班级、先进集体,三好学生、常规检查结果公布等,形成了比、学、赶、帮、超的氛围。

  2、强化“责任”教育

  强化责任教育是养成教育的基础,只要具备了基本的责任意识,其它规范要求的养成就能取得事半功倍的效果。责任教育主要包括对自己负责,对他人负责,对班级负责,对学校负责,对家庭负责,对社会负责的教育。教师将责任教育渗透于学校各项教育活动之中,常抓不懈,取得了一定实效。

  3、突出“秩序”教育

  秩序指学习、活动、生活、工作都要讲究客观规律和规程要求,给人一种井井有条的感觉。学校生活中的秩序包括课堂秩序、课间秩序、活动秩序等,即学习、活动、生活三个方面的秩序。秩序没有要求的层次划分,只有要求实现的方式不同,实施中根据不同年级学生提出不同的要求,实现学校生活秩序化。

  4、加强“礼貌”教育

  礼貌首先在于观念上,主要指学生对长辈、对老师、对同学和他人要有礼貌,待人接物要有礼节。礼貌意识的养成要靠广泛的宣传教育,礼貌行为训练要持之以恒,并辐射到家庭、社会中去。通过持续不断的教育,目前,学校的所有学生几乎都能做到见到师长止步、鞠躬、问好!

  5、凸显“励志”教育

  励志是指学生应具备积极进取的心态,指学生在学习和活动中要努力向上,学榜样、赶先进、创优秀、攀高峰。励志首先是一种意识,又是一种意志,励志意识的培养主要靠教师的示范,靠教师用正确的方式激励强化学生的励志行为,此外还要宣传引导。如学校组织全校师生观看了于丹教授的《中学生人格教育》专题片,《没有四肢的人生》、《一横感恩》励志片,通过励志教育的实施,学生们有了浓厚的学习氛围,我校教育教学质量不断攀升!

  6、确立“班主任”教育

  班主任是一个班级的直接管理者,自身的教育理念和形象对良好班风、校风的形成起着巨大的影响,为了使学校的行为规范教育真正落到实处,同时也为了加强队伍建设,学校要求对学生要做到“像呵护自己的孩子一样呵护学生”。利用班会、活动等时间,对学生进行行为规范教育。为此XX年5月开展了第一届“红五月”校园文化艺术节和“课改明星班级评选”活动,全面推进了班级工作的开展。

  (五)、推进课堂教学改革,深化素质教育,提升学生科学文化素质。

  课堂教学是实施素质教育的主阵地,是促进学生发展的主渠道。新课程倡导“自主、合作、探究”的学习方式,规范教师的教学行为,注重“知识、技能、情感”三维目标的实现。

  1、加强师资培训,树立正确的学生观、人才观。

  几年来,我校认真组织广大教师参加省、市教育部门组织的各类课程培训活动,积极开展新课程校本培训。采用集体学习与自主学习相结合的办法,组织全体教师认真学习《基础教育课程改革纲要(试行)》、各学科《课程标准》,每位教师都写出了一定数量的教学反思、教育随笔、读书笔记。教师理论水平获得大辐度提高,对新课程的理解进一步深化。

  2、探索校本研修新途径,提高教师专业素养。

  随着基础教育课程改革的深入,教师的教育教学观念和行为发生了明显的转变。学校千方百计为教师搭建平台,创设条件,开展了各种各样的校本研修活动,教师的专业化程度得到了很大提高。同时,我们也清醒地意识到,仍有相当一部分教师,新课改理念还没有在深层次上内化为他们的自觉的教育教学行为。为此,我校于XX年6月开展了登临中学第一届“课改明星教师”的评选活动。用持续一月的时间,规范教师的课堂教学行为,全面提高了教师的课堂教学水平。

  3、学校综合考试和学科竞赛成绩。

  学校坚持“一切以学生发展为本”的教育理念,积极搭建展示学生能力的平台,使学生的道德品质和人文素养得到全面提升。近三年学生毕业考试,一次性合格率为97%以上;信息技术等级考试合格率均为100%,在理化生实验操作考查通过率均达100%,中考成绩三年三大步。

  三、存在的问题

  1、全校教职工对实施素质教育重要意义的认识和工作能动性有待提高,新的教育价值观和人才观需进一步转变;同时,目前学校教师队伍的学科结构尚不能满足实施素质教育的需要。

  2、目前不利于素质教育发展的因素仍然存在。在社会和家长的压力下,学校不得不迎合各方面的要求,在贯彻落实素质教育“两全”方针上不够坚决和彻底。

  3、作为实施素质教育的关键,德育工作的实施及评价机制还需进一步探索和完善;教育科研还存在形式主义,尚未成为教师职业发展的内在需求,特别在学科课题研究方面还比较滞后。

  四、今后的打算

  在今后的工作中,我们将深化内部管理制度改革,以“全面贯彻党的教育方针、全面提高教育质量”为指针,推进课堂教学改革,抓好校本教研和培训,不断提高全校教师实施素质教育的自觉性和能力,进一步完善实施素质教育的工作机制和评价机制,为素质教育的全面推进提供制度与组织保障。

  只要我们振奋精神,扎实工作,认真整改,坚持内涵发展不动摇、坚持校本发展不动摇、坚持全面育人不动摇、坚持质量立校不动摇,振奋精神,发愤图强,以十倍的努力、百倍的汗水,以“对学生的一生幸福负责,为学生的一生发展奠基”为工作目标,打造“平安校园、文明校园、和谐校园、绿色校园、人文校园”,就一定能够加快发展,创造更显著的业绩,开创登临中学更加辉煌的明天。

  督导评估汇报材料13

  一、基本情况

  滑县向阳小学始建于20xx年,占地23亩,建筑面积7500㎡,是县教体局直属小学,环境幽雅,设施齐全,是一所现代化高标准小学。校长史淑芹是国家级骨干教师,省级学校管理特级教师,学科带头人。学校师资雄厚,现有教师111人,学历全部达标。其中本科学历90人,国家级骨干教师1人,省级骨干教师2人,市、县级骨干教师50人,市学科带头人3人,小学高级教师25人,是一支高素质科研型教师队伍。学校设施齐全,拥有两座现代化教学楼、现代化多媒体教室里配有电脑、电视。学校现有46个教学班,4000余名学生。

  学校为孩子们一生的发展奠基。基于这种认识,制定了“一体两翼”的发展战略,一体即常规管理,两翼是开展写字教学和经典诵读。确立了“科研兴校,质量立校,特色亮校”的办学思路。

  二、管理能力

  史淑芹校长主持全面工作,由两名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。

  三、教务管理

  (一)常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、科学、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。

  1、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。

  2、教学过程监控。为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《滑县向阳小学教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得失,及时发现和解决教学中的问题。要求领导班子成员每周听评课不少于四节。有效的教学监控,提高了教师的教育教学能力,实现了课堂的高效。

  3、学生作业管理。严格控制学生的作业量,坚持一、二年级不留书面作业;三、四年级作业时间不超过40分钟;五、六年级作业时间控制在1小时之内。

  教导处将采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况,发现问题及时处理。

  4、教学质量分析。每次考试后,教师都要做出书面分析,针对学情进行考百分活动。学校领导结合不同年级不同学科的验收情况进行学校层面的质量分析,谈经验,找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节,进而落实补救措施。

  四、学生管理

  1、抓好养成教育。学校成立了纪律、卫生、粉笔字、诵读检查组等学生管理队伍,对各班的常规工作加强检查考核,做到每周公布,优胜班级颁发流动红旗。对班务工作细化分工,做到人人有事干,事事有人干;事事有时干,时时有事干,营造了一个“人人是主人翁”的良好班级氛围。

  2、坚持抓好校园文化建设。学校十分重视校园环境建设,教学楼走廊布置了富有教义的各类诗画,楼梯自行设计了安全警示标语,充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在高品位的校园文化熏陶下,建立爱心,提升责任心,增强光荣感。

  3、以活动促发展。在保留学校常规德育活动(体育节、六一、歌咏汇演、经典诵读和每月的主题教育)的基础上,注重学生的德育实践活动的开展,德育处带领学生到养老院慰问老人,奉献爱心;清明节,带领学生去公园为烈士扫墓,加强对学生的爱国主义教育。

  五、课程管理

  为全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,按照国家和地方规定,扎实推进义务教育课程改革。开齐开全课程,并加强实施过程中的'督导评价。除按规定开足开全国家课程外,我们开设了校本课程,开发了校本课程《硬笔书法教程》,并应用于教学中。

  六、校本研修

  (一)建章立制,让校本教研规范化

  校本教研是提高教师队伍综合素质,提高教育教学质量的有效途径。为确保校本教研工作稳步、有序地开展,逐步实现教-学-研一体的校本教研机制。同时,学校还建立了“校长—副校长—教研处—教研组”这一强有力的教学管理指导系统,管理效果显著。

  我校每周定时组织教研活动,周四下午全体语文教师教研学习,周五下午全体数学教师教研学习,周二下午全体英语教师教研学习,周三下午音体美等其他学科教师教研学习。每年培训教研时间达到80多个学时。学习内容形式多样,如:看光盘、读资料、典型课例研讨、主题研究等。

  互相听评课由每个教研组每周推出一节公开课,本组教师全员听课,认真做好记录和点评,并于当天及时评课。学校包年级领导跟踪听评指导,评课时,遵循“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研模式,培养了一批又一批青年教师,提高教研的实效性。在听评课的基础上,我校每年都要举行赛课活动,每次赛课学校所有老师全员参与,最后再选出各学科优质课教师在全校作观摩引领。

  (二)坚持开展课题研究。

  教科研是学校教改的先导,我校成立课题研究组,课题组由若干小组组成,每个小组由六名组员。课题组每学期开展两次“课题沙龙”,邀请专家开展两次课题讲座。我们鼓励老师把教学中遇到的问题与困惑做为自己的小课题,大小课题相结合,边教学边研究,做教育教学的有心人。截至目前,已结题的省级课题1个,县级课题2个,即将结题县级课题6个,正在立项的县级课题5个,校级小课题10个。

  (三)狠抓教师基本功,提升教师素质。

  我校非常注重教师基本素质的培养,“粉笔字天天练”是我校常抓不懈的一项工作。教师坚持粉笔字天天练,钢笔字每周一篇,教导处统一安排内容,以便于检查,每学期举办一次硬笔书法大赛,朗读能力大赛。

  七、评价机制

  (一)我们从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、教学成果、专业发展等多个方面进行综合评价,实行了精细化管理。每项制度实行加分制,积分与教师的评优评先、晋级挂钩。这种精细化管理对每一位教师作出公平、公正的评价,既肯定教师的成绩,又为教师指明发展的方向,大大促进了教师教育教学能力的提高。

  (二)建立了学生评价机制。建立了促进学生全面发展的评价体系,实施公平、公正、科学的学生综合素质评价;通过考试和多样化的评价方式考查学生。同时,关注学生的点滴进步,培养学生的自信。

  (三)学校加强以课程标准为基础,以培养能力为核心的命题研究,学科组制定命题方案,不出偏题、怪题和不符合课标要求的题目。

  八、读书和社团活动

  1、图书的管理和使用。为了充分利用图书,我们在每个班级建立图书角,图书由学校统一调配,每学期调换一次图书。班级图书由专人负责管理,学生登记即可借阅。

  2、师生读书活动。为了扎实开展读书活动,学校成立了读书班,制定了详细的读书方案。读书内容分为为必读(共读)和自选两类,读书形式分为个人研读、集体交流。

  把教师读书纳入常规管理,量化积分,及时检查总结,反馈指导,确保读书活动落到实处,取得实效。

  3、学生读书活动。

  (1)每天清晨对各班经典诵读进行检查,经典诵读每月进行“月月赛”,期末对整本书进行测评,由评委考核。

  4、社团活动。学校成立国学诵读社团、粉笔字社团、彩绘社团、乒乓球社团。每个社团有专职老师辅导,定期举行活动,丰富了学生的生活。

  九、财务管理方面

  1、贯彻落实义务教育经费保障机制的各项政策,并按照国家规定开展的教育教学活动等所需的合理支出从公用经费中开支,没有收取其它费用。

  2、实行收费公示制度,做到收支两条线。学校未设立小金库和账外账。

  3、贯彻国家财经法律、法规和财务规章制度,建立健全了学校经费收支、资金管理制度,合理编制学校预算,合理安排各项支出。同时加强财务控制与监督,完善内部管理制度,积极做好校务公开工作。

  十、教学管理反思及设想

  (一)优势

  1、学校的领导机构健全完善,配置合理,具有开拓进取胆识与魄力,在群众中有很高的威信。

  2、校本教研与教师基本功培训扎实有效,教师学习意识和研究意识明显增强。

  (二)不足

  1、学校班容量相对较大,给教育教学管理工作带来诸多困难,而且增加了安全隐患。

  2、师资力量不均衡。某些学科专业教师相对缺乏,小学科的师资力量较薄弱。

  十一、整改措施。

  督导评估汇报材料14

  我校认真贯彻落实教育方针,在教体局、镇党委政府的正确领导下,在各村党支部、村委和社会各界的关心支持下,紧紧围绕教体局“12233工程”的总体要求,深入落实“质量年”各项指标,以质量为核心,以发展为主线,以学生全面发展为标准,负重自强,团结拼搏,狠抓落实,努力推进学校教育持续、健康、和谐地发展,树立诚信教育形象,取得了显著成效。

  一、基本情况

  (一)学校基本情况

  佟栅子中心小学位于汤头沟镇佟栅子村,半通公路从学校门前经过。下辖两所完全小学和一所不完全小学。服务半径4公里,服务7个自然村4486口人。佟栅子小学建于1997年9月,是一所由中国海油公司等多家单位资助的希望小学。现有6个教学班,100名学生。学校占地平方米,建筑面积x平方米,设有办公室、档案室、教师宿舍、图书室等,图书室藏书近册,生均达册,各班设图书角。办公及电教设备有电脑7台,彩电2台,dvd1台,收录机4台。小偏坡营小学建于2014年,现有教学班7个,125名学生,学校占地平方米,建筑面积x平方米,设有办公室、教师宿舍、图书室等,藏书200多册,生均21册,各班设有图书角。办公电脑7台,收录机4台。张蛮沟小学占地平方米,建筑面积x平方米,因布局调整,现在仅剩一年级和学前班,共22名孩子。

  (二)师资配备情况

  我校现有在职教职工22人,其中女教师4人,专任教师20人,其中中学高级教师1名,小学高级教师名,有县级骨干教师名,县优秀教师名,县优秀班主任名。人达到大专学历,教师学历达标率100%。

  二、主要成绩

  (一)办学条件得到改善。

  近年来,学校在社会各界的大力支持下,多方筹措资金,学校的办学条件得到极大改善。本学年中海油公司资助建篮球场1个,打印机1台,新电脑3台,旧电脑6台,办公桌6套等计4万元左右。县林业局资助办公桌椅10套、学生课桌椅100套、图书橱、阅览桌椅、粉刷教室等共计5万元。北京京东开劳服公司捐助多媒体设备一套、黑板16块、上下床10张、制度牌匾等合计25000元,并表示将连续支持3年。小偏坡营村为学校建车棚子75平方米,垫操场2100平方米,治理土崖等。爱心联盟为学校捐助桌椅、衣服、学习用品,救助贫困学生等。这些爱心善举极大地改善了师生的工作、学习、休憩的环境。添置课桌椅120套,教学器材,电教设备,为教师添置新办公桌凳,在行政办公室陆续配备办公电脑,利用学校电脑与远教资源相结合,建成了多元化、高标准的功能教室,新修花园,绿化、美化校园,学校办学条件不断得到改善。

  (二)“普九”成果继续巩固。

  四年“五率”指标均为:入学率100%,巩固率100%,辍学率0,毕业率100%,完成率100%。

  (三)办学成绩硕果累累。

  1、学校方面:

  2、教师方面:

  3、学生方面:

  三、主要工作情况

  (一)加强队伍建设

  1、班子建设:

  加强学校行政班子的组织建设、思想建设和作风建设,形成目标一致、团结向上的强有力的领导核心。坚持勤政、廉洁、务实。增强目标意识、协商意识、激励意识。做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。

  2、教师队伍建设:

  加强政治学习,开展“五讲”教育活动,提高师德水平。我校通过坚持每周一次的全体教职工政治学习制度和开展“讲师德、讲奉献、讲业务、讲实绩、讲合作”的“五讲”主题教育等形式,强化了“校兴我荣,校衰我耻”意识,教师关心学校的发展,主动、积极地为学校发展献计献策;教师之间精诚团结,亲密合作,比敬业,比奉献,比业绩;每位教师自觉遵守《中小学教师职业道德规范》和《教师行为“十不准”》,在教育教学中形成了比、学、赶、帮的良好氛围。

  狠抓教师专业素质提高,打造骨干教师群体。坚持开展教师继续教育活动,狠抓教师业务培训。通过派出学习培训,请进专家指导,组织校本培训等形式,提高了教师业务素质。积极为教师搭建成长平台,上各类研讨课、竞赛课、示范课等,促使其快速成长,打造出一批骨干教师。目前,我校胡建新、姜潮、胡海军、董倩楠、卜国荣等一批骨干教师脱颖而出。

  (二)努力创建“平安校园”,安全工作警钟长鸣。

  1、建立健全安全工作责任制和责任追究制,制定安全应急预案,层层签订目标责任书,定期对学校安全工作进行检查,发现问题,及时整改。

  2、把学校防火安全、防汛安全、食品安全、交通安全、校园活动安全放在突出位置,做到逢会必讲,班主任周周讲。

  3、建立健全学校安全管理制度,完善安全预案,排查不安全因素,杜绝了责任事故的发生。

  (三)推行制度管理,使学校管理走向科学化和规范化

  俗话说,没有规矩,不成方圆。我校一直推行制度管理,科学地制定出行政、财务、少先队、后勤管理等各类工作人员职责,制定出教师政治学习、业务学习制度,教师考勤制度,教师“六认真”要求等,规范教师行为,领导和教师各履其责,奖惩都硬,步调一致。

  (四)加强校园、校舍建设,美化育人环境,学校面貌焕然一新

  今年学校以教体局“让每面墙壁都说话,每个角落都育人”的要求,美化校园围墙450余平方米,粉刷教室2500多平方米,制作室内外展示板200多平方米,建自行车棚一个,栽种风景树、木本花,维修厕所、伙房、月台等共投入55000多元。学校面貌焕然一新,同时消除了许多安全隐患。

  (五)狠抓体卫教育和少先队活动,促进学生全面发展,特长凸显

  1、体卫教育:

  ①按国家课程设置要求安排体育课和体育活动,坚持上好体育课,开展大课间活动,保证学生每天体育锻炼一小时。

  ②每学期召开一次全校的`体育活动,锻炼身体,增强体质,提高运动技术水平。

  ③开设心理健康教育课,对学生进行心理健康教育,促进了学生健康成长。

  2、少先队活动:

  (六)经费投入与管理

  建立健全了财务管理制度,学校按规定的范围标准合理使用教育经费,财务人员按要求管理账务,定期公布帐目。

  总之,学校在生存中谋发展,在发展中求创新。我们将认清形势,抓住机遇,变困难为动力,变过程为经验,坚持以迎检为契机,以发展为主题,以促进学生全面发展为根本,以超凡的思路、超前的理念和务实的措施,团结一致,与时俱进,开拓创新,整体全面推进学校各项工作,为把我校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的农村窗口学校而努力奋斗!

  督导评估汇报材料15

  为了积极推动新《义务教育法》实施,全面落实教育优先发展战略,依法推进义务教育均衡发展,努力办好让人民群众满意的教育,市、区政府、教育局组织实施了义务教育均衡发展督导评估。对这次评估工作,学校领导、教职工上下团结一心,在抓好本职工作的同时全力配合学校,做好各项迎评工作。现在,就各项任务完成情况向各位领导汇报如下:

  一、学校基本情况

  春江中心小学成立于20xx年8月,占地面积3.53公顷,建筑面积近20000平方米,位于常州市新北区春江镇政治文化中心,是新北区政府为适应春江镇经济、社会发展需求,高标准兴建的一所现代化小学。在上级领导关心支持下,学校确定了“享受如春教育,培育有根新人”的办学理念,师生员工恪守“天天向上”的校训,教师们敬业爱岗,形成了“脚踏实地,奋发向上”的校风,在这三年的办学过程中,春小人同甘共苦,克难求进,形成了“不甘平庸,追求卓越”的春江精神,打造“如春教育”文化品牌,提炼了“植根”办学特色,跻身常州市优质学校行列。

  学校教育事业发展规模迅猛,从2009年建校初的13个班级505名学生,35名教师,到目前20xx年22个班级,979名学生,46名教师。这是一支年轻有活力的教师队伍,从学历结构看:具有大学本科学历的有42人,本科率95.45%;大专率97.83%。从职称结构看:具有中级以上职称33人,占教师总数的71.7%;从年龄结构看:35岁以下的教师(青年教师)有34人,占教师总数的77%;35到45岁(中年教师)的有10人,占教师总数的22.7%;45岁以上教师2人,占4.5%;从专业结构看:市级学科带头人1人,区骨干教师9人、市教坛新秀、教学能手5人,占教师总数32.61。

  二、学校在义务教育均衡发展督导评估中所做的工作

  学校以教育资源均衡、教师队伍均衡、受教育机会均衡、教育特色鲜明作为发展宗旨,在扎实推进义务教育均衡发展的工作中,我校得到各级政府、各级领导、社会各界人士的关心、支持、帮助,全体教职工发扬“不甘平庸,追求卓越”的春江精神,在上级的领导下,全面贯彻党的教育方针,全面实施学校发展规划,全面推进素质教育,全面育人,整体优化,努力实现教育均衡发展。

  1、占地面积、建筑面积、体育活动场馆:我校总面积34334平方,生均占地面积为35㎡、生均建筑面积20㎡、我校建有250米塑胶跑道一面,篮球场六面,室内体育馆一座,运动场所生均面积13.27㎡。

  2、图书、仪器设备及实验室、专用教室:我校达到《江苏省中小学教育技术装备标准》Ⅱ类、我校图书馆被评为“常州市示范图书馆”、生均藏书量达到24.3册;学校实验室为常州市优秀实验室,建有仪器室1个,科学实验室2个、有计算机网络教室1个,计算机生均台数0.10台、有音乐教室2个,有钢琴3台,并配有适量音响设备、有专用美术教室2个,配有必须的教学器材、有体育器材室及充足的器材。音体美教学器材和设施能满足教学和体艺活动需要。

  3、办学规模、班额:我校办学规模适度,与办学条件相适应。全校外来务工人员子女达48%,平均班额44.5人。

  4、教师配备:我校师生比为1:21,学生就近入学,无择校生。能均衡编班。教师学科结构能满足开齐开足规定课程教育教学需要,并能开齐开足每一门课程。

  5、安全保障、生活设施:我校有专职保安2名,安保设施齐全,安全保障体系健全、我校食堂为常州市A级食堂,食堂卫生历次检查均达标、我校与常州市高露达净水公司签订协议,直接配送安全卫生的纯净水、我校各层教学楼都设有男女厕所,能满足学生课间如厕的需要,均装配感应冲水设施。我校没有寄宿生。

  6、管理与质量:我校各项规章制度齐全,管理规范,有良好的校风、教风、学风。学生免试就近入学,严格执行市区减负精神,签订减负责任状,以课程改革为抓手,打造如春教育品牌,植根教育特色,学生学业合格率100%。学生体质健康测试合格率98%。春江非遗特色在中央网络频道和江苏教育频道等多个媒体上做专项介绍。学校课程丰富,完全符合国家课程开设要求,各类专题教育活动丰富多彩。严格落实1小时“阳光体育”活动,体育艺术“2+1”专项教育活动正常,学生社团活动丰富多彩,100%参加社团活动,学校乡村少年宫被评为全国文明城市创建优秀单位,曾获常州市德育特色学校,文明单位,课改先进单位。

  三、今后努力方向

  1、进一步搞好义务教育的巩固和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保家长送子女接受九年义务教育,严防适龄儿童少年辍学,关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题,把学生培养成向阳、向善、向上的春江娃。

  2、学校进一步坚持深入实施素质教育和新课程改革。以与南师大结对为抓手,狠抓教师队伍建设,抓课程改革,规范管理过程,充分调动教师工作的'积极性、主动性,建成一支具有童心、善心、慧心的教师队伍。

  3、进一步规范和加强后勤保障工作。加大学校建设力度,建好二期工程,第二信息教室,加强校园文化建设,建设地球村,完善课程实施的设施,追求后勤管理精细化,使后勤工作成为学校发展、教师发展和学生发展的强有力的保障。

  全面落实教育优先发展战略,依法推进义务教育均衡发展,努力办好让人民群众满意的教育,是我们全体教职工不懈追求的工作目标。我们将不辜负各级领导的期望,更好运用党和政府为我们创建的教育资源,更好地为党和人民的教育事业服务,推动义务教育的均衡、和谐发展。

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督导评估汇报材料

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