监理月报报告

　　监理月报报告1

　　水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成状况如下，现向业主回报：

　　一、本月工程形象进度完成状况：

　　I标埋钢管24.4米，累计565.4米。

　　II、III标未产生工程量。

　　IV标综合池A1、A2块墙板、6.70结构混凝土完，B1墙板钢筋、模板完，B2块底板混凝土完，C1、C2块墙板、6.70结构混凝土完，D1块6.70结构钢筋、模板完，D2底板混凝土完，E1、E2墙板、6.70结构混凝土完，F1、F2墙板钢筋、模板及6.70结构模板完。滤池打桩338根，累计1514根，A区底板钢筋、模板完。配水井墙板、顶板混凝土完。取水口设备基础、驳岸施工及场外钢管安装。

　　二、本月工程资料：

　　本月上报业主12月份监理月报一份，监理工作周报4份，例会会议纪要1份，便于与业主沟通，有利于我们监理开展工作。下发通知单1份，以便更好的进行工程施工工作，使各项工作规范化、标准化，在施工过程中使工程资料按要求进行整理。

　　三、本月状况：

　　1、本月进度状况：

　　本月实际施工完成状况与进度计划表相比，II、IV落后于进度表。

　　2、工程质量状况：

　　在工程施工过程中，各标段均能按规范要求，对原材料进行见证取样，经检验合格后才实用。砼采用商品砼，级配贴合要求，能严格控制轴线、标高等，但同时施工中存在以下不足：IV标部分钢筋制作安装欠规范，树根桩未做好间隔施工，混凝土振捣不密实，浇筑时钢筋有移位现象，砼拆模后有蜂窝状、露筋等现象，对此问题我们现场监理及时发现，并要求施工单位及时整改。

　　3、工程计量与工程款支付：

　　我们现场监理人员队工程计量及时做好原始记录，并计算已完成工程量，按月进行进度款支付。

　　4、影响工程进度的因素：

　　目前影响II标段工程进度主要是征地较慢，IV标段主要是现场施材料不足。

　　四、本月监理工作小结：

　　1、我们及时做好原材料见证取样验收工作，做好工程资料审查，保证工程施工能规范、顺利进行。

　　2、对施工现场进行跟踪检查，采用旁站、巡视等进行检查监督，发现问题，及时解决，对工程做好隐蔽工程验收工作。

　　3、严格检查各道工序的施工质量，对关键部位进行旁站监理。

　　4、建立各种技术资料、建立规范的'内部管理制度。

　　5、开展监理例会，落实施工措施，遇到问题及时与各方联系，协调，找出解决问题的办法。

　　6、督促施工单位做好现场安全问题整改。

　　7、督促施工单位合理安排人力、物力确保施工进度贴合要求。

　　五、下月工作计划：

　　1、做好原材料进场验收，及见证取样工作。

　　2、控制好管道开挖、安装质量。

　　3、控制好钢筋、模板、砼施工，基础土方回填及驳岸施工质量。

　　4、做好现场安全礼貌施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改。

　　5、督促工程资料报审。

　　6、做好施工、业主协调工作。

　　7、督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上。

　　监理月报报告2

　　一、工程概况

　　1、验收状况（包含：分户质量检验状况和外墙淋水试验状况）；

　　2、分包单位进场状况；

　　3、重要节点进展状况。

　　二、本月工程形象进度

　　1、土建工程形象进度；

　　2、安装工程形象进度；

　　3、园林景观工程形象进度；

　　4、精装修工程形象进度。

　　三、进度控制

　　1、本月实际完成状况与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；

　　2、对进度完成状况及采取措施效果的分析。

　　四、质量控制

　　1、本月工程质量状况分析；

　　2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

　　五、安全礼貌施工管理

　　1、本月安全礼貌施工概况；

　　2、针对存在问题采取的.措施及效果。

　　六、工程形象进度与工程款支付状况

　　七、本月监理工作小结

　　1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面状况的综合评价；

　　2、本月监理工作状况；

　　3、有关本工程的意见、推荐、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；

　　4、下月监理工作的重点。

　　八、其它

　　略

　　监理月报报告3

　　清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程；监理单位为石家庄xx工程建设监理有限公司；设计单位为河北xxxx工程设计有限公司；工程规模：清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元；施工单位为xx市xx园林绿化工程有限公司。

　　一、概述：

　　自20xx年3月初开工以来，该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。3月份通过共同努力加班加点破除场区广场面砼1600余平米。整理出绿化用地2600余平米；因此，抓工程进度同时抓工程质量管理成为3月份监理部的主要重点工作内容。

　　二、工程进度：

　　3月份是植树黄金季节，由于采购、运输苗木影响，甲方要求抓采购，种植保证苗木的成活率。

　　截止3月底清河采购种植紫叶李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、栾树103棵、白皮松59棵、大叶黄杨129棵；

　　香河采购种植法桐71棵、栾树103棵、柳树34棵、国槐104棵、白皮松84棵、紫叶李21棵、大叶黄杨40棵。

　　三、质量控制：

　　20xx年3月，在工程进度加快的同时，业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快施工进度，对利于施工，保证工程质量的管理控制比较好，工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作，监理部加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全，必须把质量管理工作放到首位。

　　四、费用支付：

　　本月未发生费用支付。

　　五、合同管理：

　　项目经理部的主要负责人，在履行合同协议条款方面态度是积极的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的'配合，在投标书中的《合同通用条款》，《合同专用条款》不了解，不熟悉的，在接受业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距，加上承包人对利润的执著追求，明显地影响到施工进度、质量等项管理工作。

　　六、存在的问题主要体现在人员缺少，铺装面无法同时进行施工。

　　监理月报报告4

　　一、工程基本概况

　　1、项目名称：鄂托克旗城市展览馆

　　2、建设单位：鄂托克旗政府投资工程建设小组建设地点：鄂托克旗乌兰镇

　　3、建筑性质：公建

　　4、建筑结构形式：框架剪力

　　5、建筑抗震设防烈度：7度。

　　6、地基湿陷性等级:

　　7、建筑面积与建筑高度:建筑总面积3572.63㎡，其中地下一层3420.05㎡，一层152.58㎡。建筑高度为6.86~9.30m。设计使用年限50年

　　8、参与建设的相关单位

　　9、本月施工主要部位：装饰墙干挂石材。仓库雨篷

　　二、承包单位项目组织系统

　　承包单位组织框图及主要负责人：

　　三、项目监理部组成

　　略

　　四、工程形象进度

　　我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。

　　监理月报报告5

　　20xx年xx月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作总结汇报如下：

　　1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。

　　2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

　　3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等。都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

　　4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。

　　20xx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

　　在西过境公路项目办、总监办的'大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为x公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。